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6月17日，深圳公司项目党支部书记监督保障工作调研推进会在深圳光明本部召开。公司党委书记、执行董事张繁荣、副总经理赵能、本部部门负责人，以及全公司项目书记、专职副书记、广深片区项目经理共计48人参加会议。

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　　本次会议就近期出台的“项目党支部书记监督保障工作事项清单”作了深入探讨，广泛听取了项目书记、项目经理意见，旨在进一步统一思想、提高认识，进一步优化清单、强化执行，以项目党支部书记监督保障责任落实，带动项目党建工作质量提升，以高质量党建引领保障项目规范科学管理，更好地促进施工现场生产经营各项目标任务顺利实现。

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　　公司党委书记、执行董事张繁荣在讲话中指出，针对当前深圳公司项目党建、生产管理中存在的突出问题，进一步明确项目党支部书记在安全、生产、物资、成本、农民工实名制以及其他风险管理六个方面21条监督保障工作事项清单，是解决项目管理突出问题的有效方法，也是推进项目党建融入中心的创新手段，更是培育高素质复合型人才的必要途径。他要求，项目书记、项目经理及相关部门要理清项目经理负责制与项目书记保证监督、“监”与“管”、“抓基础”与“谋创新”三个关系，提升学习、解放思想、实战三种能力，打好项目书记与项目业务部门、项目经理与项目书记、项目前台与公司后台三方配合，有效保障监督事项清单落实落地。
　　他强调，没有考核就没有管理，要明确阶段目标，在一年内要实现全体项目书记敢监督、会监督、善监督，两年内要实现业务部门自觉接受监督并在监督下规范管理，三年内要实现项目整体管理水平明显提升，并成功培育一批“三懂三会三过硬”的高素质复合型人才，走上项目经理岗位或与项目经理形成“AB”角；要创新考核方式，可以是本部业务部门到项目的不定期抽查，党建工作考核时的定期检查，也可是各类检查发现问题时的倒查；要强化结果应用，对执行好、实效显，业务精、敢担当的项目书记，让他们有平台、有空间、有盼头、有奔头；对找各种理由不执行、软抵抗，不担当、不作为的项目书记，坚决做到不换思想就换人、不负责就问责、不担当就挪位。

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　　公司副总经理赵能在会上表示，“项目党支部书记监督保障工作事项清单”的出台是针对当前各项目普遍存在的基础管理薄弱问题，明确和强化项目书记对项目重点业务的“再监督”，以达到夯实项目管理基础、提升项目盈利水平的目的。他要求，项目书记、项目经理要充分认识到清单出台的背景及重要意义，理清张书记讲的三个关系，结合自身项目实际认真贯彻落实，把项目管理的“规定”动作做好。至于清单内的监督事项多与少，他认为现在才刚开始试行，要在实施过程中不断去完善，同时他也相信，如果各项目能够扎实推进清单的落实落地，公司项目的整体管理水平将有大幅提升。

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　　同时针对“缺什么补什么”，下午还接续召开了项目党支部书记监督保障工作培训会。会上，公司安全质量环保部、商务管理部、生产管理中心、物资设备管理中心、办公室等相关部门负责人分别就监督保障工作事项具体内容进行了培训，详细讲解了对口的重点业务、关键管理环节的具体制度要求、监督要点及可能存在的风险等，着力提升项目书记的保证监督能力。

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　　与会的项目书记、项目经理纷纷表示，出台监督保障事项清单是把项目书记的监督职责立起来，帮助项目经理减轻内部管理、内控上的压力和精力，对于项目书记融入中心抓党建提供了一个很好的载体，是项目党政同心同力、提升项目管理整体水平的好政策，虽然对项目书记的业务能力提出了更高要求，但也打开了项目书记成长新通道、发展新空间，回去后将迅速组织项目领导班子深入探讨，力求把监督事项清单灵活用好，达到做实监督保障工作促进项目管理提升的目的。

深圳公司召开项目党支部书记监督保障工作调研推进会