中铁广州工程局集团深圳工程有限公司 big5 繁体中文 cn 中文 首页 关于我们 公司介绍 领导致辞 管理团队 资质荣誉 发展历程 新闻中心 公司要闻 现场聚焦 集团动态 媒体之声 产业与服务 精品工程 房建工程 铁路工程 市政工程 公路工程 水工码头 企业文化 企业使命 企业愿景 核心价值观 企业精神 工作理念 品牌形象 企业宣传片 先进典型 科技创新 专利工法 科技创新 人力资源 人才招聘 服务指南 党群工作 党旗飘飘 廉洁从业 职工之家 青年园地 信息公开
6月10日,深圳公司党委在公司本部会议室召开了2022年第三次中心组学习(扩大)会议。会上集中学习了近期重要文件精神。与会人员结合近期学习所得和分管领域工作,深入分析了当前企业安全生产管理形势,具体就如何提升企业安全质量管控水平,提出了工作思路和有效举措。深圳公司党委书记、执行董事徐强提出五点要求:一是要加强宣传,提高认识。公司全员一定要充分认识到安全质量的重要性,时刻紧绷安全“弦”;二是要加强培训,提升素质。各类安全教育培训不能流于形式,现场管理人员一定要将安全技术交底做到位;三是要科学配置,选好队伍。项目既要严格选择协作队伍,又要严格现场管理,把该严管的管到位、该帮扶的帮到位;四是要严抓落实,强化执行。各级管理人员一定要养成务实担当、真抓实干的工作作风,确保各项制度落实到位;五是要强化考核,奖罚分明。干得好一定要奖励,干得差一定要处罚,以奖惩分明的企业文化,助推企业长远发展。