中铁广州工程局集团深圳工程有限公司 big5 繁体中文 cn 中文 首页 关于我们 公司介绍 领导致辞 管理团队 资质荣誉 发展历程 新闻中心 公司要闻 现场聚焦 集团动态 媒体之声 产业与服务 精品工程 房建工程 铁路工程 市政工程 公路工程 水工码头 企业文化 企业使命 企业愿景 核心价值观 企业精神 工作理念 品牌形象 企业宣传片 先进典型 科技创新 专利工法 科技创新 人力资源 人才招聘 服务指南 党群工作 党旗飘飘 廉洁从业 职工之家 青年园地 信息公开
11月1日,深圳公司党委召开了2021年第四次党史学习教育专题会议暨第五次中心组学习扩大会议。会上集中学习了近期中央和股份公司、集团公司的重要文件精神。全体与会人员结合近期学习所得,认真查摆了分管领域、分管系统存在的作风问题,深入剖析了问题根源,具体就如何强化作风建设作了探讨交流,公司领导班子逐一作了发言。 会上,徐强针对本次研讨作了总结讲话,他要求:一是抓“关键少数”。从公司两级领导班子开始,再到各业务部门、业务系统,都要充分认识到自己、身边的同志及分管的部门、系统都存在哪些问题,一项项列出清单、剖析根源、制定措施、明确责任人与整改时限,真刀真枪地去解决问题;二是抓“带头示范”。作风好不好关键看领导,公司主要领导、部门负责人、项目经理、项目书记,一定要以身作则、带头示范,要求别人做的,首先自己要做到,一级做给一级看,一级带着一级干,以实际行动转作风、提效能;三是抓“制度建设”。要结合企业实际情况,进一步梳理优化现行制度,对于冗杂的无效制度要及时废除,要建立简单易行、操作性强的制度,提高公司整体管理效能;四是抓“刚性执行”。制度有了就要落实,否则再好的制度也成了摆设,多年来在执行上的“放水”,导致大家有了“干好干坏一个样”的错误认识,今年至明年要把当前存在的作风问题彻底扭转过来,奖罚分明、逗真碰硬,确保制度的刚性执行,只有这样才能营造风清气正的企业环境,才能打造高效率、高品质的企业。