中铁广州工程局集团深圳工程有限公司 big5 繁体中文 cn 中文 首页 关于我们 公司介绍 领导致辞 管理团队 资质荣誉 发展历程 新闻中心 公司要闻 现场聚焦 集团动态 媒体之声 产业与服务 精品工程 房建工程 铁路工程 市政工程 公路工程 水工码头 企业文化 企业使命 企业愿景 核心价值观 企业精神 工作理念 品牌形象 企业宣传片 先进典型 科技创新 专利工法 科技创新 人力资源 人才招聘 服务指南 党群工作 党旗飘飘 廉洁从业 职工之家 青年园地 信息公开
为确保今年竣工目标和年度产值目标,深圳公司广铁运管中心项目积极响应“决战四季度”号召,在项目中广泛宣传动员,采取多项有效措施,确保决战目标。 项目部在第一时间悬挂了“党员争先锋,青年建奇功,决战四季度,全员齐冲锋”等一系列决战标语,并召开了“决战四季度,进一步加快施工生产促进会”,全面剖析了项目前期施工中存在的问题和不足,迅速形成整改意见,落实专人负责盯守,要求全体员工振奋精神,从我做起,为决胜四季度积极努力。 项目进一步强化了劳动纪律,要求员工在决战时期主动延迟调休,严格遵守作息时间;决战期间每晚坚持召开“生产协调会”,要求当天的工作必须当天完成,存在的问题不过夜;领导班子实行分工责任制。项目总工专门协调业主、设计院尽快落实设计方案,做到技术先行,确保现场施工所需;生产副经理全面协调施工生产并专门催促作业队上足人员、设备;安全总监负责抓牢抓实决战期间施工现场安全生产和文明施工;安装副经理负责安装、装修作业的质量和进度。项目经理积极协调业主等外部关系,确保项目资金的落实。 目前项目决战态势已基本形成,各项安装、装修工程已全面掀起决战新高潮,各施工队作业人员已累计达到500来人,施工现场一派施工繁忙的大干景象。为项目施工生产全面提速创造了良好条件。