公司总经理徐强到成资渝高速公路项目检查指导工作

　　
　　11月29日，公司总经理徐强、副总经理蒋攀、安全总监张芹峰一行来到成资渝高速公路项目，先后对施工现场安全质量管理、工序工艺控制、计划目标落实、控制性工程推进、平安工地建设等工作开展了为期1天的检查指导工作。
　　当日，在项目经理吴东以及班子成员的陪同下，徐总一行察看了项目在建的预制梁场、涵洞、桥梁、路基等所有单项工程生产进展情况，以及安全、质量、环水保和文明施工等方面的管控状况。在深入现场全方位了解项目管理实际并听取项目部相关工作汇报后，徐总对项目部所作出的积极努力给予了肯定，并指出了项目部在生产推进和管控等方面发现的问题和存在的“短板”，针对问题和短板与项目相关人员做了经验交流，提出了具体的解决方法、改进措施。同时，徐总就项目部下一步施工生产和项目管理，提出了几方面要求，一是要强化工期控制，精心组织、科学策划，优化工序工艺，清理盘点“家当”，做到心中有数，按期保质完成年度和总体生产目标；二是要认真落实安全质量红线管理，持续加大对安全、质量管理的把控力度，在保进度的同时确保安全质量全面可控，进一步完善和提升“应急处置”能力和水平；三是牢固树立环保意识，抓好现场文明施工管理，打造施工“亮点”，突显视角“冲击力”，展现企业良好形象；四是要加强验工计价管理，确保项目资金运转，为“大干100天”提供资金支撑和保障；五是要增强项目团队建设，强化员工日常培训、教育和管理，发扬“传、帮、带”优良传统，做好优秀和成熟人才储备工作；六是要以“干好在建就是最好的经营”的理念为导向，强抓安全、质量管理，狠抓形象进度建设，进一步提升在建工程品质，树立企业优良信誉，实现滚动可持续发展的阵地经营目标。
　　项目经理吴东代表项目部对公司领导的指导帮助表示感谢，表示将严格按照公司的要求，积极落实各项工作指示，扎实推进各项工作，不辜负公司及领导的期望，全力干好在建项目，为企业下一步拓展西南市场创效树誉。