立足新起点 开启新征程 再创新佳绩——公司2016年“两会”胜利召开

                   公司一届五次职代会暨2016年工作会现场

                       公司总经理徐强作行政工作报告

                      公司党委书记张繁荣作重要讲话

    公司党委副书记、纪委书记张能荣、副总经理余秋凉、副总经理杨启辉、总会计师张青平依次作专题报告

                           民主测评领导班子及成员

             公司总经理徐强与工会主席余秋凉签订《2016年集体合同》

                           表彰2015年公司红旗单位

                        表彰2015年公司先进集体及个人
    繁花如锦竞春色，百舸争流奋争先。3月27日，公司一届五次职代会暨2016年工作会在深圳召开。此次会议带着“十三五”开局之年的新希冀，带着新形势下的新任务，吹响了凝聚人心、催人奋进，再创公司发展新局面的号角。92名与会代表意气风发、肩负使命再踏新征程，为公司改革发展献计献策。
    会议认真总结了2015年及“十二五”期间公司改革发展取得的成绩，深刻分析了当前企业面临的形势和制约企业发展壮大的突出问题，确定了公司“十三五”改革发展基本思路，全面部署了2016年重点工作。会议期间，与会代表认真听取了公司总经理徐强所作的题为《正视问题 转变作风 勇于担当 大胆改革 为争取“十三五”首战胜利而努力奋斗》的行政工作报告；听取了公司党委书记张繁荣所作的题为《务求实效强党建强化责任促发展 为公司实施“十三五”发展规划提供有力保证》的重要讲话；听取了公司党委副书记、纪委书记张能荣所作的《强化监督问责 推进从严管理 为公司“十三五”发展实现良好开局提供纪律保障》的讲话，及公司副总经理余秋凉作的施工生产专题报告、公司副总经理杨启辉作的经营开发专题报告、公司总会计师张青平作的财务工作专题报告。
    会议确定了2016年公司各项任务目标：完成施工产值23亿元；新签合同额45亿元；实现净利润3500万元；遏制一般责任事故，杜绝较大及以上责任事故，轻伤率3≤‰，单位工程一次验收合格率100%；确保员工收入与企业发展速度、发展质量相匹配，力争员工人均收入增加8%以上。
    公司总经理徐强所作的行政工作报告全面回顾和总结了公司2015年整体工作，2015年公司阵地经营喜结硕果，安全质量平稳可控，精细化管理深入推进，队伍建设再上新阶，风险防范能力增强，取得了综合实力和市场形象的双提升。报告明确了2016年的总体工作思路：积极贯彻落实集团公司“两会”精神，紧紧围绕“十三五”发展目标，外抢市场树美誉，内抓管控促增效，凝心聚力，为打赢“十三五”首战而不懈努力奋斗。报告对2016年重点工作做了八个方面安排：一是抓思想建设，彻底转变作风，激发广大员工的创业激情；二是抓改革创新，激活管理力量，优化管理资源，为公司快速发展提供支撑；三是抓人才培养，优化人力资源，为企业发展提供根本保障；四是抓项目管理，以项目管理实验室为契机，深化项目精细化管理；五是抓阵地经营，紧盯目标业主和目标项目，争取经营成果的大丰收；六是抓资金管理，多管齐下，盘活资金，提升企业发展质量；七是抓好审计工作，规范管理，提高公司风险防控能力；八是抓文化建设，凝聚人心，提高企业的核心竞争力。
    公司党委书记张繁荣在讲话中全面回顾了2015年党建政治思想工作，2015年公司思想建设引领作用有效发挥，领导班子建设不断加强，党建标准化建设有所提升，党风廉政建设效果明显，企业文化建设和外宣工作富有成效，群团活动凝聚人心，取得了精神文明和物质文明的双丰收。提出了公司2016年党建思想政治工作的总体要求：深入学习贯彻党的十八大、十八届四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，履行党风廉政建设主体责任，全面落实务实党建工作要求，突出“五项重点”，抓好“五个突破”，进一步提高党的建设科学化水平，为公司实施“十三五”发展规划提供有力的政治保证。讲话要求从五个方面抓好落实：一是加强宣传思想工作，建设“学习型”党组织，推进企业文化建设，突出思想引领；二是推进领导班子建设、人才队伍建设，突出严格管理；三是完善党建工作制度，加强党员队伍建设，开展党建主题活动，突出作用发挥；四是强化制度保障，加强廉洁教育，严格惩处问责，突出惩防并举；五是加强党对群团的领导，维护职工根本利益，重视信访维稳，突出合力并进。
    公司党委副书记、纪委书记张能荣的讲话总结了公司2015年党风廉政建设和反腐倡廉工作，明确了公司2016年党风廉政建设和反腐倡廉工作的总体要求：贯彻落实党的十八大四中、五中全会精神和中央纪委六次全会精神，围绕公司改革发展中心任务，落实从严治党、从严治企新要求，推进从严管理，落实“两个责任”，深化廉洁教育，强化监督检查和执纪问责，扎实开展效能监察，以党风建设和反腐倡廉工作的新成效，为公司“十三五”发展良好开局提供坚强保障。并提出了四个方面重点工作：一是积极主动适应全面从严治党和从严治企新常态；二是落实好党风廉政建设“两个责任”和“一岗双责”；三是强化监督检查，推进从严管理；四是加大执纪问责和纪律审查力度，进一步正风肃纪；五是加强自身建设，提升能力素质和改进作风形象。
    在项目经验交流环节中，公司选取了各具特色、各有所长的西咸渭柳佳苑项目部《凝聚团队 夯实基础 立足长远 努力实现项目管理标准化和精细化》、青岛属舰码头项目部《挖潜增效突破瓶颈 打造港航水工品牌项目部》、南昌九洲高架项目部《项目开源节流及成本控制》、南昌昌九快速路项目部《定额计价模式的签证管理》的管理经验进行了会上发言交流。
    会议期间，与会代表认真审议并讨论通过了总经理行政工作报告、2015年集体合同履行情况报告和2016年集体合同、与职工利益相关的管理制度、公司“十三五”发展规划纲要。民主测评了公司领导班子及成员。兑现了宝鸡天地源项目部、渭柳佳苑项目部等7个项目的责任成本考核结果。签订了《2016年集体合同》、部分项目《项目责任目标承包合同书》、《2016年安全质量责任书》、《2016年青年安全生产包保责任书》、《2016年党风廉政建设责任书》。表彰了公司2015年度红旗单位、工人先锋号、先进生产（工作）者。