中铁广州工程局集团深圳工程有限公司

    党的十八大以来，随着改革的深化和纪检监察工作力度的不断加大，上级对项目纪检组工作有了鲜明的新要求，在新时期、新形势、新任务下，中铁广州局深圳公司南沙大岗项目纪检组认真学习领会习近平中国特色社会主义思想和各层级相关文件精神，结合项目实际，扎实开展纪检组工作，在项目内部形成求真务实、清正廉洁的新风正气。
    一是认真开展项目岗位廉洁风险排查。每年11月中下旬，纪检组会同党风监督员对岗位风险的排查结果进行监督检查，通过岗位廉洁风险排查，根据形势、制度、要求的变化，进行风险点更新，并对项目领导班子和关键岗位人员可能出现或正在演化中的不廉洁问题，有针对性地制定防控措施，避免苗头性、倾向性问题演变为实际行为。截止目前，项目纪检组共开展廉洁风险排查3次。
    二是认真签订《工程建设项目廉政协议书》。项目部各部门与下属单位、劳务单位、协作队伍、供应商等签订《工程建设项目廉政协议书》共计15份，进一步规范在重要岗位和关键岗位人员在管理、合作过程中的廉洁从业行为，避免影响广大干部公正履职履责。
    三是认真落实《礼品处置管理规定》。项目部员工在收到被动收受的礼品时，首先是坚持退还机制，在无法退还的情况下，严格执行登记和上交制度，及时上报项目纪检组，在这过程中，纪检组全程参与和监督。其一，在受礼人报告时，做好纪录，全面了解受礼时间、地点、原因、经过，以及评估受礼人是否影响公正履职履责；其二，在礼品上交登记时监督礼品的名称、数量、价值是否真实有效，对礼品评估记录进行核实，并提出纪检组织意见；其三，在礼品领用审批时，当礼品在1000元以下的，仔细核对领用数量、领用人和领用说明后签署同意礼品领用意见，对于1000元以上的礼品，及时向上级纪检监察组织报备。两年来，项目部在纪检组的监督下，完成500元以下礼品处置6次。
    四是深入开展项目纪检组检查自查工作。项目部以季度为单位，围绕财务管理、成本合约管理、物资械采购及租赁管理、安全质量环保管理、综合办公室管理以及纪检组本身的监督主体责任落实和“专责监督”责任落实等7大关键岗位开展再监督检查工作，检查内容涵盖了各业务部门在日常工作有可能发生的廉洁风险点，在检查完后，项目召开纪检检查专题会议进行分析总结，并把监督整改通知单和管理建议书发送到业务部门的负责人手上整改落实。截止目前，大岗项目部开展季度监督检查工作共计7次，发现问题43项目，提出管理建议43条，落实整改问题43条。
    五是抓实“回头看”工作。为确保纪检组工作取得实效，在每个季度末，纪检组结合《季度工作履职报告表》，聚焦“落实上级党风廉政建设和反腐败工作部署、项目部各部门履行职责监督、项目部班子执行上级重要决议、落实“三重一大”、党政会签等制度执行的监督、信访举报和监督等6大板块进行经验总结、落实整改、提出计划，做到“事事有回音、件件有着落”。截止到2020年二季度，项目纪检组共开展6次“回头看”工作会议，上报季度工作履职报告表6份，整改监督问题共计38条。
    两年来，大岗项目部纪检组在聚焦工作时，积极作为、强化监督、增强实效，有深度、有力度地不断提高监督执纪能力，切实把取得的成果转化为推动项目部后期纪检工作发展的实际成效，确保纪检工作有位、有为、有威，进一步高质量推动全面从严治党工作向基层一线纵深发展。

深化项目纪检组工作 不做形式上的“花架子”

深化项目纪检组工作不做形式上的“花架子”