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——中铁广州局深圳公司前海市政V项目部开展党建共建主题活动
     6月12日，前海市政V标项目部与前海控股基建前湾党支部联合开展了“党建共建牢筑安全，凝聚合力共促发展”为主题的党建共建活动，前海控股基建前湾党支部书记、安全总监崔江峰和共建双方党组织党员、项目青年团员、群安员代表等共30人参加。真正让党建引领“强”起来，群团合力“联”起来，安全生产“燃”起来！
    下午3时30分，党建共建活动在前海市政V标项目部施工现场举行，整个活动现场党旗飘扬，党徽团徽交相辉映，为紧扣安全生产月活动主题，此次活动共设置项目形象展示、安全宣讲、授旗表彰、重温入党誓词、现场检查等5项环节，有贴合实际的安全知识宣讲，有庄严肃穆的授旗表彰，有群团共治的活动缩影，有实地检验管理成绩。整个活动内容环环相扣，相辅相成，主题突出，成效显著，赢得了前海控股基建前湾党支部书记崔江峰的交口相赞。
    2020年6月是全国安全生产月，又是项目完成全年生产目标的攻坚季和黄金季。自“大干一百天”劳动竞赛活动开展以来，项目部就高度重视，迅速行动，对照活动方案，精心组织实施，以任务部署动员会、主题党建活动等方式，积极探索项目“党建+”的工作新路子，营造“党员勇争先、青年齐奋进”的竞赛氛围，吹响了百日攻坚、达产超产的奋战号角。
    一是党建+包保职责。项目部成立了以项目经理为组长的大干100天劳动竞赛领导小组，成立了党员先锋队，制定了《百日攻坚任务分解计划》，签订了《包保责任承诺书》，将施工现场划分成4个生产管理段，每个领导班子包保一个站点，每个站点配置一名党员干部，全面负责各工点的生产组织、统筹协调、资源调配工作，本着“谁出问题，谁负责人、包保人员连带问责”的原则，形成压力层层传、过程人人盯的共促机制，有效提升施工大干的执行力。
    二是党建+进度保障。按照项目总体工期要求，项目严格实施以周保旬、以旬保月，以月保季的工期倒排计划，对施工生产实行全过程动态管理，不断细化攻坚目标。将劳务队伍机械、设备、物资、人员资源配置数量纳入管理考核，每周统计、通报参建队伍施工进度完成情况、资源配备情况。此外，项目部还定期组织党员先锋队员、技术管理骨干检验“四比一创”的“成绩单”，通过严格斗硬奖罚、动态监管控制、定期检验成果等方式，极大程度上调动了全体参建人员的积极性，不断实现施工产值再提速。自劳动竞赛号角吹响以来，项目已完成产值1136万元，占目标产值的23%，同比一季度增长246%。
    三是党建+群团合力。高支模模板支架治理是项目当前安全防控的重点工作。为保障高支模搭设、施作安全，项目党支部以工会和共青团为切入点，以五个纳入为核心，将青安岗、群安员纳入群众监察行列，持续强化群防群治合力，坚决整治“三违”作业。通过开展定期巡查，日常监督检查，共发现、整改闭合各类安全隐患问题23条，不断夯实安全生产基石。
    项目部依托创党建+的党建创新活动形式，将“百日攻坚”与“安全生产”结合起来，将群防群治与隐患治理结合起来，让党建引领效能转化为大干聚力、为管理效力、为安全护航的源动力。

党建引路，齐心攻坚