落实 落实 再落实

    一分部署，九分落实，抓落实是做事之根本、成事之关键。
    落实应该成为一种新常态。工作会召开之后，公司各单位认真传达三会会议精神，安排布置抓落实。公司领导亲自深入施工一线指导工作，共谋发展。同时，我们也应看到，有的项目时间过去了很久迟迟不见动静，传达贯彻公司决策部署不力；有的项目工作安排的比较模糊和笼统，缺乏具体可行的措施和办法。今年，公司施工生产任务重、工期紧、压力大，能否干出新成效，实现新突破，关键在落实。必须以踏石留印、抓铁有痕的决心与勇气抓好落实，使之成为一种新常态。
    敢抓落实是一种担当。俗话说，在其位，谋其职。敢抓落实，是各级领导干部的重要职责，是做好工作的根本途径。目前，公司发展正处于蓄势追赶、攻坚克难的关键时期。这就要求各级领导干部有顾大局意识、忧患意识、担当意识，心思放在工作上，力气使在落实上，在抓落实中起好模范带头作用；要勇于担当，敢于正视工作中的矛盾和问题，不推诿、不回避，用“啃硬骨头”的精神迎难而上，大胆改革创新，破解发展难题。
    肯抓落实是一种责任。责任意识是干好工作的内在动力，是每一位领导干部必须具备的基本素质。强化责任意识必须要肯抓落实，把工作任务分解量化到各责任主体，把责任明确到人，施行“目标管理责任制”、“任务落实问责制”，形成可追溯、可追究的有效机制，根据落实工作的实际情况，奖惩分明，鼓励先进，鞭策后进。努力形成人人抓落实、事事能落实的合力，让落实成为广大员工的自觉行动。
    狠抓落实是一种作风。作风正，则事业兴。狠抓落实，必须要大兴求真务实、真抓实干之风。不可否认，在全公司领导干部队伍中，尚有极少数人善做表面文章、爱搞形式主义，工作漂浮。切实改变作风，就要拉得下脸面、碰得了钉子，在狠抓落实上下真功夫、硬功夫。切实解决极个别部门和极少数干部责任心不强、工作效率不高、服务意识较差的问题。在全公司上下，倡导干事谋事的良好风气，树立风清气正的良好氛围。
    会抓落实是一种水平。领导干部既要亲自抓部署、抓落实，又要抓督办督察，会抓落实体现的是一种工作水平。“眼要向下看，心要向下沉”。会抓落实，就要转变思维方式、管理方式、工作方式，深入到基层一线，深入到广大员工之中，想员工之所想、急员工之所急，把每一项具体工作落实到人，使压力层层传导、责任层层落实、工作层层到位。
    “春风又起绿满园，克难勇进正是时”。落实，是将决策部署付诸实际行动的过程，是一项需要智慧、勤奋和执着的任务。今年是公司全面深化改革、推行工程项目精细化管理落地生根的一年，任重而道远，我们要以“咬定青山不放松，立根原在破岩中”的意志，以“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的斗志，敢抓落实、肯抓落实、狠抓落实、会抓落实，让年初工作会上部署的各项工作落地生根、开花结果。