中铁广州工程局集团深圳工程有限公司

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深圳公司海口疾控中心项目部自今年3月开工以来，始终秉承“干最好、争第一”的优良作风，超前谋划、精心组织、主动作为，团结带领全体参建人员积极应对疫情反复、场地狭窄、材料上涨、极端天气等不利因素影响，多措并举促生产、保安全、创效益，取得了较好成效，不仅实现了安全质量“零事故”，还加速推进了施工生产，整体竣工时间预计提前半年以上。当前，项目广大建设者正铆足干劲向月底主体封顶目标冲刺。

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项目部坚持以技术作为施工前导，结合工程特点尤其是装配式、钢结构施工工艺，精心编制施工方案，并依据方案编制每道工序施工技术交底，确保管理、劳务两级人员交底到位。施工过程中尤其是重要工序施工时，项目部组织技术和现场管理人员现场指导、全程盯控，严把每道工序，及时解决问题，尽量减少返工，确保一次达标成优，有效实现各环节无缝对接。同时，通过将钢管扣件式模板支撑体系优化为盘扣式模板支撑体系、将筏板基础模板优化为加气块等多种举措，不断优化施工方案及施工工艺，有效提升了施工进度。

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项目部坚持把“确保安全质量、加快施工进度、一次达标成优”作为盈利创效思路，认真梳理，努力优化，确立了内控工期目标，并以内控目标倒排工期，制定科学合理的施工计划。在过程管理中，项目部不断加强生产组织，配足配齐生产资源，确保物资材料、机具设备、劳动力满足施工进度需求；不断加强计划管理，每周召开生产例会通报计划完成情况、进行未完成原因分析，及时研究措施解决现场存在的问题，尽最大努力杜绝工期滞后，严格做到了以日保周、以周保月、以月保季，确保施工计划有效落实、节点目标如期兑现。

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项目部在向管理要效益、要进度的同时，高度重视安全质量管控，通过学习安全生产法律法规、开展安全生产事故警示教育、宣贯《中国中铁铁腕治安全硬十条》和扎实开展安全月、质量月主题活动，不断强化全员安全生产意识，提高从业人员安全技能。同时，按照中国中铁“2468”安全生产要求建立健全风险分级管控体系，严格执行领导带班制度，以班前讲话、带班作业、带队进行安全检查等措施，确保领导人员安全生产“一岗双责”有效落实；严格落实建筑工地扬尘治理“6个100%”，加强安全质量检查和风险隐患排查，对发现的问题立即督促整改、严格检查验收，确保安全隐患及时消除。项目自开工以来，做到了安全、质量“零事故”。
由深圳公司承建的新建海口市琼山区疾病预防控制中心项目，是琼山区卫生防疫保障、疾病预防控制、公共卫生检测监测、突发公共卫生事件应急处理的重要民生工程。该项目主体结构预计于9月底全面封顶，二次结构施工正同步推进，预计今年年底竣工。

深圳公司海口疾控中心项目多措并举促生产、保安全、创效益