公司副总经理蒋攀到成资渝高速公路项目检查指导工作

　　
　3月28日，公司副总经理蒋攀到成资渝高速公路项目检查指导工作，这是继3月15日公司总经理徐强对项目现场“把脉”促落实和3月20日技术专家贺对喜对项目技术管理检查、帮扶后的再次亲临现场“问诊”，再次促抓落实。
　　蒋总一行对项目施工现场进行了“地毯式”检查和“问诊”，听取了项目经理对剩余工程节点的把控汇报，结合现场检查和汇报对项目统筹计划进行了修偏和微调，全方位、多角度、多视角交流了项目管控经验，并就项目下一步工作提出了几点要求：一是严格按照统筹计划狠抓执行和落实，特别要加快组织推进桥梁下部结构施工，减少对预制箱梁生产效能影响，打通桥梁铺架通道，确保工期节点；二是在确保主体工程顺利推进的同时，同步加快附属工程的施工，并注重施工细节管理；三是树立“品质亮点，样板引路”施工管理理念，狠抓安全、质量、环保和文明施工控制和管理，持续提升公司市场品牌影响力；四是加强验工计价管理，加快资金“回笼”，确保施工生产有序推进；五是加强项目人才培育，拓展人才成长通道和平台，增强项目人才自“造血”功能；六是切实加强现场施工管控，增强现场、协作队伍、部门之间的沟通和交流，提高自身素质和自我修养，强化项目领导班子和项目团队建设；七是及时总结项目管理经验和深刻吸取管理教训，进一步提升项目管控能力。
　　在深入全面查看了现场整体情况后，蒋总对项目施工进度、安全质量、文明施工、环水保等各项管控工作表示肯定，并表达了“胜利在即”的期望，希望项目能牢牢掐住“七寸”狠下决心，利用当前有利气候，全力加速、高效推进施工生产。最后，项目经理吴东表态，定将严格按照业主和公司下达的各项工作任务和指示，以打造“品质工程”为核心目标，谋篇布局开展工作，按期保质的完成2019年度施工生产目标。