深入贯彻落实“管”“监”分离 为大干120天保驾护航

　　11月24日，为持续推进安全生产“管”“监”分离，全面提升安全生产综合保障能力，深圳公司陕西片区项目78名管理者全副武装走进了西安市高新区综合保税区陕建三星（中国）半导体二期项目施工现场进行观摩学习。
　　“零灾害，不让每一个人受伤害，让安全成为文化”这是陕建三星工程项目安全管理理念。在讲解员的带领下，参观人员先后参观了三星物产建设的“安全教育培训基地”、VR体验区、文明施工及施工技术创新点；见识了员工入场流程的三级教育、健康体检、入场办理、个人安全装备、三星早操、班前确认及各工种的教育与装备、员工退场流程的黑名单管理即“1次警告、2次警告、3次退出”的管理模式；懂得了三星物产和陕建各单位安全组织机构之间精益求精的安全管理原则；了解了设备管理上的目标：“努力实施机械化换人，自动化减人；实现“操作专业化、分工明确化、使用功能化、管理精细化”；运用科技手段消除不安全因素，实现机械设备施工环境、生产条件的安全。”
　　2小时的观摩学习，对标“三星标准”，使“零灾害！不让每一个人受伤害”的安全管理理念成为参观人员一种行动的自觉、一种行为的习惯。以本次观摩活动为契机，促使项目参观人员扎实走好每一步，进一步夯实全员安全生产责任，细化安全管理流程，强化安全措施落实和过程监督，提升应急准备能力，狠抓安全工作；全力以赴做好“大干120天”的攻坚战，继续以标准化、规范化、常态化管理为抓手，精心组织、科学施工、强化目标、落实责任，不断提高管理水平，促进项目各项工作有序开展，安全优质高效地完成各项节点工期目标。