深圳公司加快推动建造品质升级 以实效助推企业改革发展

近年来，中铁广州局深圳公司深入贯彻落实习近平总书记关于新质生产力的重要论述，积极践行中国中铁“创造、质量、品牌”新时代企业核心价值观，以管理升级为抓手、以科技赋能为引领、以创新驱动为支撑，持续推动工程建造品质升级，为企业高质量发展注入强劲动能。

夯实管理根基，推动体系升级

强化科技赋能，推动价值升级

一是“科研攻关”促转化，激活创新“动力源”。通过“揭榜挂帅”机制推动课题攻关，“高层爬架与自动清洗装置一体化技术”等3项重点课题取得阶段性突破。发布第三批实用技术清单，通过“必有应用点+自愿选择”模式，在项目中推广工法19项次、专利10项次，直接创效790余万元。二是“数字赋能”强管理，打造智慧“新引擎”。以BIM技术辅助质量管控，在9个项目中应用三维交底和节点优化，助力交通疏解、管线优化，有效减少设计图纸冲突等问题。持续挖掘BIM技术应用价值，依托深大城际等项目，完成模型与施工动画制作，获评2024年中施企协第五届工程建设行业BIM大赛三等奖，为智能建造奠定基础。三是“绿色转型”谋发展，培育低碳“增长极”。成立节能减排领导小组，并安排专人负责节能减排工作，严格落实节能减排指标，2024年万元营业收入（产值）综合能耗（可比价）较2023年降低3.2%。推广绿色施工、低碳环保工法4项，为“双碳”战略下的业务拓展提供支撑，“木模与铝模组合施工工法”获中施企协绿色工法认证。一是“科研攻关”促转化，激活创新“动力源”。通过“揭榜挂帅”机制推动课题攻关，“高层爬架与自动清洗装置一体化技术”等3项重点课题取得阶段性突破。发布第三批实用技术清单，通过“必有应用点+自愿选择”模式，在项目中推广工法19项次、专利10项次，直接创效790余万元。二是“数字赋能”强管理，打造智慧“新引擎”。以BIM技术辅助质量管控，在9个项目中应用三维交底和节点优化，助力交通疏解、管线优化，有效减少设计图纸冲突等问题。持续挖掘BIM技术应用价值，依托深大城际等项目，完成模型与施工动画制作，获评2024年中施企协第五届工程建设行业BIM大赛三等奖，为智能建造奠定基础。三是“绿色转型”谋发展，培育低碳“增长极”。成立节能减排领导小组，并安排专人负责节能减排工作，严格落实节能减排指标，2024年万元营业收入（产值）综合能耗（可比价）较2023年降低3.2%。推广绿色施工、低碳环保工法4项，为“双碳”战略下的业务拓展提供支撑，“木模与铝模组合施工工法”获中施企协绿色工法认证。

深化创新驱动，推动专业升级

一是向“联”构建创新生态。整合产学研资源，搭建“公司统筹+项目落地”科研体系，联合高校开展产学研合作，全年组织技术交流活动6次，举办房建装配式施工、钢箱梁顶推等专题培训，累计参训300余人次。充分发挥企业“专精特新”人才发展研究院建筑分院优势，立足特色房建专业板块，分门别类定制培训计划，创新“项目学习＋课题研究＋经验交流＋课堂讲解＋实际操练”培养模式，多维度抓好房建领域专业人才培育方向，2名技术骨干获评中施企协诚信项目经理。二是向“智”驱动建造升级。大力推进科技创新和数智建造，选定香港科技大学（广州）二期、南沙区万顷沙安置区四期项目为智能化信息化应用试点项目，汕尾职业技术学院、湖北监利产业园项目为AI技术应用试点项目，加快数字化施工基础平台建设，搭建试验检测数据系统，升级改造工艺设备，深化BIM与智慧工地集成应用，推动技术、资源、质量管理数智升级，以科技赋能施工管理提质增效。三是向“融”深耕属地品牌。联动深圳市建筑业协会及专家资源，通过政策对接、创优策划强化属地支撑，推动海口江东天地等标杆项目落地，构建“协会+专家+项目”三位一体品牌提升体系，深入策划属地企业打造方案，进一步提升房建品牌影响力。