深圳公司召开安全生产“雷霆行动”动员大会

8月18日，深圳公司召开安全生产“雷霆行动”动员大会，深入分析当前安全生产形势，系统部署专项行动任务。公司在家领导班子成员、三副总师、各部门（中心）负责人参加会议。

会议深入剖析了近期建筑施工领域典型事故案例的教训，全面解读了三级公司安全生产“雷霆行动”实施方案，明确各层级责任边界与行动准则，划定异常工况处置、“三违”行为整治等17项核心检查内容，为坚决防范各类生产安全事故、确保企业安全生产形势持续稳定向好筑牢组织基础、明晰执行框架。

会议强调，要以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，从严从实推进各项举措落地，确保“雷霆行动”见行见效。一是迅速启动部署。各项目要及时组织全员学习文件精神，召开专题会议制定项目实施方案；由项目经理亲自带队开展首轮自查，确保行动全面铺开。二是精准排查整治。对照检查清单逐项核查工点工序、设备设施，重点整治高处作业防护不到位等“三违”行为；对隧道施工超前地质预报等关键环节，建立专项管理台账，实现靶向治理。三是完善迎检准备。规范整理迎检材料，强化现场安全通道及警示标识规范化设置；组织内部模拟检查，及时查漏补缺，提升迎检质效。四是强化动态报送。严格按照既定时间节点，及时报送阶段性进展及总结报告，确保信息传递高效畅通。五是畅通监督渠道。宣传推广内部匿名举报邮箱，鼓励职工参与隐患监督，构建“上下联动、全员参与”的安全管理格局。

会议要求，要牢固树立“安全第一”意识，坚持“零事故”目标，以责任闭环促执行闭环，以过程严管保结果过硬，全面推动“雷霆行动”各项要求落地生根。一是提升政治站位。深刻认识当前安全生产特殊时期的极端重要性，将“雷霆行动”作为重大政治任务抓实抓细。二是坚持问题导向。聚焦“尾、小、散、远”等项目，对隧道掌子面、基坑底、桥墩顶等一线作业面开展“过筛式”排查，确保隐患排查全覆盖、无死角，同步建立规范完整的隐患数据库。三是强化整改效能。对排查出的问题严格依照“五定”原则落实整改，优先保障整改资源投入，坚决杜绝虚假整改、拖延整改，实现问题整改全闭环管理。四是规范过程管控。各项目须完整留存专项方案审批、技术交底、领导带班、班前教育、隐患整改等全过程记录，确保资料可追溯、可验证。五是压实层级责任。构建从公司本部到基层班组的全员参与机制，将行动开展成效纳入安全生产目标考核体系，对责任落实不到位的单位和个人依规依纪严肃问责。