深圳公司党委召开2025年项目党建工作推进会

11月8日，深圳公司党委召开2025年项目党建工作推进会。公司党委书记、执行董事朱桢华出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席任刚主持会议。公司所属各项目“一肩挑”项目经理（书记）、项目专职书记、项目经理及本部相关部门负责人等60余人参加会议。

会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十届四中全会精神，总结交流基层党建经验，进一步明确方向、凝聚共识，扎实推进两个“一肩挑”改革落地见效，着力提升项目党建工作质量与实效，以高质量党建引领保障项目管理水平迈上新台阶、实现新发展。

会议通报了公司“一肩挑”改革工作的阶段性推进情况。在交流环节，四川资乐高速、港科大（二期）、南沙市南路项目党支部分别围绕党建融入中心、党建工作创新、党建带群团等内容作了经验分享。全体与会人员围绕两个“实施方案”、两个“权限导引”及项目纪检合规员履职监督等议题进行了深入研讨，提出了一系列建设性意见，进一步统一了思想、凝聚了共识，为改革举措落地夯实了基础。

朱桢华在讲话中充分肯定了“一肩挑”模式推行以来取得的积极成效，并就深化项目管理体系改革提出三方面要求：一是要明势知责，深刻认清改革的“必然性”。要清醒认识到推动“一肩挑”改革是应对市场竞争、实现品质发展的战略选择，是破解管理痛点、筑牢风险防线的内在要求，更是落实上级要求、践行国企使命的重要举措。要坚持问题导向，推动党建与管理深度融合，切实把制度优势转化为治理效能，努力实现“工程优质、效益优良、干部优秀”目标。二是要精准发力，准确把握改革的“关键点”。要聚焦“融合赋能”，建强“一肩挑”干部队伍。严格任职标准，强化能力培训，推动党建与生产“双融双促”；要聚焦“监督闭环”，完善纪检合规体系。配强监督力量，明确监督清单，严格考核问责，确保权力在阳光下运行；要聚焦“简政放权”，激发项目内生动力。优化管理权限，减轻基层负担，让项目“有权办事、有精力办事”。同时，要坚决规避“重业务轻党建”“一刀切、简单化”“重形式轻实效”等误区，确保改革不走偏、不走样。三是要狠抓落实，切实扛起改革的“责任状”。要全面抓好施工生产组织，聚焦核心任务关键环节，以“党旗红”“劳动竞赛”等载体推动党建与生产深度融合；要全面夯实安全质量根基，发挥党支部组织优势，扎实推动各项安全质量管理规定在现场落地；要全面提升工程建造品质，以标准化建设和先进工艺打造品牌工程；要全面加强劳务分包管控，推行负面清单制度，严把录用、作业、奖惩关；要全面提高风险防控能力，狠抓“双清”工作，强化资金自平衡管理，保障企业健康运行。

会议号召，全体党员干部要深刻把握抓好党建工作的重大意义，切实增强责任感与使命感，以奋发有为的精神状态和务实担当的工作作风，全力推动改革举措落地见效，将党建优势转化为发展优势，将改革成果转化为项目履约的“加速度”、企业发展的“新动能”，为全面完成年度目标任务、推动企业行稳致远作出新的更大贡献。