深圳公司召開大商務管理暨項目管理效益提升推進會

   為進一步深化拓展“《項目管理效益提升典型案例》再學習、再培訓”活動，7月18日，深圳公司組織召開了大商務管理暨項目管理效益提升推進會。公司副總經理、總經濟師趙能主持會議。本次會議聚焦“效益提升、價值創造”，切實圍繞“把源頭”“增效益”“降成本”“控成本”四個中心點，堅持“一切工作到項目”，進一步強化了公司和項目管理人員大商務管理理念，紮實推進項目管理效益提升工作。

　　會議主要摘取了16個典型案例進行解讀分析，為項目開展商務管理工作起到了拋磚引玉的作用，並要求各項目要結合項目自身情況和管理力量，合理、科學、舉一反三地開展效益提升相關工作，各部門之間要互相配合，做到“施工組織優秀、物資調配合理、標前策劃嚴格、成本管控精準”，全力提升項目盈利能力和創效水平。同時，公司各部門負責人也對此次項目管理效益提升活動提出了相關建議。