深圳公司二屆一次職代會暨2023年工作會勝利召開
發表時間： 2023-02-03 18:21:33
作者： 中鐵廣州工程局集團深圳工程有限公司
2月1日，深圳公司二屆一次職工代表大會暨2023年工作會在深圳光明召開。公司領導班子成員、三副總師、機關各部門負責人、各項目黨政負責人、職工代表等139名與會人員意氣風發扛重任，肩負使命踏新程，為開創企業高質量發展新局面建言獻策。
會議確定了2023年工作的總體思路為：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和集團公司第二次黨代會精神，堅持穩中求進總基調，加強黨的全面領導和黨的建設，聚焦“穩規模、提質效、夯基礎、強管理、防風險”，深入推進大商務管理，全面夯實技術管理基礎，全力提升系統管理和項目盈利創效水平，持續增強企業核心競爭力，勇當中鐵廣州局高質量發展排頭兵。
公司黨委書記、執行董事徐強作了題為《強基固本強本領 提質提效促發展 在新征程上奮力書寫企業高質量發展新答卷》的講話。講話全面回顧了2022年企業改革發展和黨建思想政治工作，在準確把握形勢政策的基礎上分析了公司面臨的形勢、機遇和挑戰，對2023年公司黨的建設、企業治理作了全面安排部署。他強調，2023年要全力做好以下重點工作：一是強化政治引領，不斷加強黨的全面領導；二是深化改革創新，不斷積蓄發展動力；三是強化市場開發，不斷提高經營品質；四是夯實基礎管理，不斷提升創效水平；五是建強幹部隊伍，不斷激發人才活力；六是加強融合創新，不斷提升黨建質量；七是加強宣傳文化，不斷凝聚發展合力；八是強化監督執紀，不斷釋放新風正氣；九是強化風險防控，不斷提高化解能力；十是推進共建共享，不斷提升幸福指數。
公司總經理、黨委副書記張繁榮作了題為《穩增長 強體系 抓管理 提效益 推動公司高質量發展邁上新征程》的行政工作報告。報告從10個方面全面總結了公司2022年各項工作；從5個方面科學分析了存在的差距和不足，對2023年工作作出了安排部署，為做好2023年各項工作指明了方向。他指出，2023年，我們要繼續弘揚“永立潮頭、勇於爭先”的企業精神，聚焦“技術管理提升年”中心任務，緊扣“穩增長、強體系、抓管理、提效益”目標，抓實“七堅持七提升”舉措，讓全公司“一盤棋”的系統觀念更加牢固，努力實現市場營銷有質量、項目管控有成效、工程建造有品質、公司發展有效益，以突圍之勢全力推進企業高質量發展。
公司黨委副書記、紀委書記、工會主席方昌全作了題為《強化風險防控 落實責任擔當 為實現公司高質量發展提供堅強紀律保障》的黨風廉政建設和反腐敗工作報告，從7個方面對2022年主要工作進行了全面回顧和總結，提出了公司2023年工作總體思路和具體舉措。他要求，各級黨員領導幹部都要進一步扛起主體責任，始終把黨風廉政建設作為一項政治責任，切實履行好“一崗雙責”，進一步堅持挺紀在前、堅持把政治紀律和政治規矩擺在首位，築牢拒腐防變的思想防線，營造企業風清、氣正、心齊的發展環境，為實現公司高質量發展提供堅強紀律保障。
公司副總經理李偉作經營開發工作情況報告
公司副總經理蔣攀作施工生產工作情況報告
與會代表認真完成了對領導班子、領導班子成員、領導班子黨風廉政建設情況、領導人員落實黨風廉政建設責任製和廉潔自律情況、會員評家、公司本部各部門、各部門負責人及三副總師的民主測評；票決通過了《2023年集體合同》、《2022年集體合同履行情況報告》以及《提案工作報告》；公布了民主測評和票決結果、《行政工作報告》的決議、《2023集體合同》的決議。
會上，兌現了部分項目的責任成本考核結果；表彰獎勵了股份公司“優秀項目經理”、集團公司 2022年度“優秀三級公司總工”“優秀項目經理”“傑出員工”和“先進集體”、深圳公司2022年度“四好領導班子”、紅旗單位、十佳員工、營銷能手、優秀技術骨幹以及優秀協作隊伍；簽訂了《2023年集體合同》《2023年項目責任目標承包合同書》《安全質量責任書》《2023年青年安全包保責任書》《2023年黨風廉政建設責任書》。
公司總經理、黨委副書記張繁榮下達了“決勝2023”任務書：2023年，公司新簽合同額確保***億元。施工產值**億元、衝刺**億元。項目平均利潤率提高0.5個百分點以上。實現淨利潤***億元。
公司黨委書記、執行董事徐強發布動員令，號召全體員工廣大幹部職工要以黨的二十大精神為引領，認真落實集團公司工作部署，緊扣“穩增長、強體系、抓管理、提效益”目標，抓實“七堅持七提升”舉措，全面完成2023年各項工作任務，推動公司高質量發展邁上新征程。
伴隨著激昂的《中國中鐵司歌》，深圳公司2023年工作會暨二屆一次職工代表大會各項議程圓滿完成。公司全體員工將以此為新的起點，瞄準戰略目標，堅定必勝信心，保持攻堅定力，以隻爭朝夕的緊迫感，奮發有為的使命感，踔厲奮發、篤行不怠，奮力書寫企業高質量發展新答卷!
“兩會”結束後，組織召開了先進代表座談會。會上，先進代表們踴躍發言，重點圍繞項目管理、責任成本預算、人才隊伍建設、技術創新運用、考核獎勵兌現等方面進行了交流討論，達到了交流經驗、啟迪思想、開拓思路的目的，進一步凝聚了提高項目管理水平的共識。會議要求先進代表要充分發揮先鋒模範作用，將好的工作經驗和工作辦法在全公司上下推廣，切實運用到項目建設當中，助推公司盡快走上高質量發展的軌道。
2月2日上午，召開了複工複產動員大會，會議號召各個項目要迅速行動，科學謀劃，掛圖作戰，以“開局就是決戰，起步就是衝刺”的精氣神，以最有力的舉措、最快的速度推進項目建設，全面掀起複工複產熱潮，力爭實現“開門紅”。
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