多措並舉、大幹快上，深圳公司廣汕項目施工生產再加速
發表時間： 2021-11-07 15:04:13
作者： 中鐵廣州工程局集團深圳工程有限公司
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深圳公司廣汕項目積極響應“南粵杯·決勝四季度”勞動競賽號召，迅速召開“決勝四季度，大幹一百天”安全生產推進會。會上，確定了以項目經理為組長的領導小組，要求項目領導對各工區進行包保，明確各工區及勞務隊責任目標，細化施工任務，確保四季度博羅站、羅浮山站完成雨棚主體結構、鋼結構及站房主體結構100%，新塘動車所四線檢查庫主跨完成鋼結構立柱安裝、屋面完成50%。
為提高項目全員的業務水平，項目部通過實施白天技能導師現場指導實操，晚上“每日集中學習一小時”的培養方案，每日由見習生技能導師輪流值班，各工區由工區經理組織安排，學習形式采用“自學+提問”的方式，使見習生快速適應崗位，強化施工技術，扭轉項目技術人才緊缺的被動局面，提升項目整體管理水平。
為進一步激發全體員工的工作積極性，充分發揮主觀能動性，項目部製定《施工進度獎懲辦法》、《優秀員工評選辦法》等文件，完善競爭、激勵機製，各工區、各勞務隊之間環向對比，相互促進，通過每月對各工區施工進度情況進行通報，獎勵先進，處罰落後，形成一種你爭我趕，比學趕超的和諧促效機製。同時，項目部通過各部門、各工區推優、項目全體員工投票等方式，每季度選出三名優秀員工進行表彰，形成一種向典型學習，向先進看齊的良好競爭氛圍。
為確保施工安全，打造優質工程，項目部嚴格落實開工前安全班前講話，明確當日施工任務及注意事項，並撰寫班前安全講話記錄，保障施工安全有效進行；嚴格落實“三檢”製度，上一道工序合格後方可進入下一道工序，確保施工質量平穩達標；每周不定期對各工區進行“質量安全紅線管理檢查暨周安全質量大檢查”，安質部、工程部、物機部、機電部聯合行動到各施工現場檢查整改問題，及時解決困難，嚴格把關現場文明施工。
決勝四季度，打好攻堅戰。深圳公司廣汕項目全體員工將鉚足幹勁、夯實基礎、全力以赴，確保完成年度目標任務，為2021年畫上圓滿的句號。
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