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為確保今年竣工目標和年度產值目標,深圳公司廣鐵運管中心項目積極響應“決戰四季度”號召,在項目中廣泛宣傳動員,采取多項有效措施,確保決戰目標。 項目部在第一時間懸掛了“黨員爭先鋒,青年建奇功,決戰四季度,全員齊衝鋒”等一系列決戰標語,並召開了“決戰四季度,進一步加快施工生產促進會”,全面剖析了項目前期施工中存在的問題和不足,迅速形成整改意見,落實專人負責盯守,要求全體員工振奮精神,從我做起,為決勝四季度積極努力。 項目進一步強化了勞動紀律,要求員工在決戰時期主動延遲調休,嚴格遵守作息時間;決戰期間每晚堅持召開“生產協調會”,要求當天的工作必須當天完成,存在的問題不過夜;領導班子實行分工責任製。項目總工專門協調業主、設計院盡快落實設計方案,做到技術先行,確保現場施工所需;生產副經理全面協調施工生產並專門催促作業隊上足人員、設備;安全總監負責抓牢抓實決戰期間施工現場安全生產和文明施工;安裝副經理負責安裝、裝修作業的質量和進度。項目經理積極協調業主等外部關系,確保項目資金的落實。 目前項目決戰態勢已基本形成,各項安裝、裝修工程已全面掀起決戰新高潮,各施工隊作業人員已累計達到500來人,施工現場一派施工繁忙的大幹景象。為項目施工生產全面提速創造了良好條件。