中鐵廣州工程局集團深圳工程有限公司

    今年4月以來，深圳公司堅決落實上級黨委部署，注重“五個結合”，創新形式紮實開展幹部履職巡察工作，對所屬19個在建項目共計135名項目副總工以上幹部人員開展了覆蓋式巡察，推進了幹部能上能下常態化，提升了廣大幹部履職能力，為全面從嚴治黨縱深推進和企業改革發展提供了堅強保障。
    注重履職巡察與工作調研相結合。巡察既是監督手段，也是真正貼近基層、深度了解基層的有效途徑。巡察組與時俱進，每年更新調查問卷，從領導班子履職、政治素質、經營業績等5類30個子項測評員工滿意度，共發放並回收調查問卷282份，並通過聽彙報、查資料、看實績及談心談話等方式，注重了解項目班子作用發揮、幹部隊伍能力素質、企業改革舉措落地等情況，在公正客觀評價幹部，保證巡察結果真實有效的同時，了解項目班子是否存在不作為、亂作為、慢作為等情況，向員工群眾問計問策。
    注重履職巡察與教育引導相結合。將教育引導融入巡察工作全過程，抓實用好談心談話這個環節，談話覆蓋項目班子成員和部門負責人，職工代表抽選談話。同時，在談話中突出黨性教育和思想引導，針對一線黨員幹部對上級黨委決策部署理解不深、認識不透的問題，講深講透，澄清認識、堅定信念；幫助項目厘清黨組織核心作用發揮和項目經理負責製、黨建和生產管理中心工作，促進管理質量與效率的提升；深入了解幹部員工心理和工作狀態，及時向員工宣講企業改革發展成果、願景及下一步加快年輕幹部使用培養、選人用人等新思路、新舉措，提振士氣，凝聚合力。
    注重履職巡察與風險防控相結合。此次巡察組通過開展典型案例集中宣講、觀看廉潔教育片等形式，加強全員警示教育，引導廣大黨員幹部深刻領會全面從嚴治黨新要求，提升對風險的識別和防控能力。巡察組到各項目開展宣講16場次，參與人數達800餘人次，做到了關口前移、防微杜漸。同時，抓住關鍵領域和風險環節不放鬆，重點開展監督預防工作，力求把問題化解在萌芽狀態。通過加強重點部門、重點項目的黨風廉潔建設檢查考核，強化關鍵崗位、重點環節人員的黨風廉潔責任落實，帶動整個團隊依法合規履職，做到重點防控、抓早抓小。
    注重履職巡察與能力提升相結合。為倒逼幹部員工主動提升素質能力，此次巡察創新引入閉卷考試，對幹部員工的業務知識水平進行了綜合測試。題庫由公司職能部門圍繞本系統的規章製度、應知應會知識點以及落實改革發展重點任務的思路舉措等進行初擬，經分管領導審核確定後，提前兩個月予以發布供學習準備。按照項目班子任職崗位，每個崗位設4套考卷隨機抽選，做到真學真考，並加大考試結果運用，對同崗位考試成績排名倒數10%以內的扣除1個月績效，其中不及格扣除2個月績效並誡勉談話，強化壓力傳導，促進幹部員工從“要我學”向“我要學”轉變。
     注重履職巡察與作風轉變相結合。此次幹部履職巡察在摸清“家底”、客觀評價幹部的同時，還強化了結果運用做好“後半篇文章”，對存在事業心和責任感不強，作風飄浮，不作為、慢作為，員工群眾評價不高，考核測評排名靠後等人員，依規進行了相應處罰。本次巡察降職處理2人，警告處分 2人，誡勉談話9人，提醒談話1人，給予扣減績效處理13人，促使廣大幹部員工主動加強學習、大膽自我革新，以過硬的作風打好百日攻堅戰，在全公司營造了主動作為、勇於擔當的幹事創業新風尚。

深圳公司注重 “五個結合”提升幹部履職巡察實效