深圳公司一屆二次職代會暨2019年工作會勝利召開

　　2月21日，公司一屆二次職代會暨2019年工作會勝利召開。會議凝聚人心、催人奮進，帶著新形勢下公司改革發展新使命和深化“能力提升”的新任務,111名與會代表肩負全公司員工重托，齊聚一堂，為努力開創企業本質發展新局面建言獻策。
　　本次會議的主題是：全面貫徹黨的“十九大”及中央經濟工作會議精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實集團公司總體工作部署，緊緊圍繞公司“十三五”發展戰略規劃，以問題為導向，抓好“經營激勵機製、生產管理模式、成本管控機製、選人用人機製、信譽評價考核”等五大改革，不斷推動公司強基固本和效能提升，全力向中國中鐵“20強”的奮鬥目標衝刺。
　　會議總結了2018年主要工作，深刻分析了當前企業面臨的嚴峻形勢和製約企業發展的突出問題，確定了公司2019年深化改革、強基固本的基本思路，全面部署了2019年重點工作。會上，與會代表認真聽取了公司總經理徐強所作的題為《深化改革 再創佳績 為實現深圳公司提質增效、本質發展而努力奮鬥》的行政工作報告；聽取了公司黨委書記、執行董事張繁榮所作的題為《勇於擔當破難題主動作為促發展 以高質量黨建工作推動企業本質發展》的重要講話；聽取了公司黨委副書記、紀委書記張能榮作的黨風廉潔建設情況報告、公司副總經理李偉作的經營開發情況報告、公司副總經理蔣攀作的施工生產情況報告及公司總會計師張青平作的財務工作情況報告。
　　會議明確了2019年公司各項任務指標：完成新簽合同額85億元；施工產值確保35億元，力爭40億元；實現淨利潤9000萬元；輕傷率≤3‰，無重傷以上事故，工程合格率100%；持續加強環保責任體系建設，強化環保紅線意識，實現重大環境汙染無投訴，廢水汙染排放無投訴，杜絕各類約談事件發生；杜絕群體性事件、重大違法違規案件和重大負面新聞；確保職工收入和企業效益同步增長，讓職工共享企業改革發展成果。
　　公司總經理徐強所作的行政工作報告全面回顧和總結了公司2018年整體工作，充分肯定了2018年公司在市場經營、生產能力、提質增效、協調發展、品牌建設等方面取得的新成效，客觀精準地分析了當前公司面臨的形勢和存在的突出問題，指出公司均衡生產能力依然欠缺、後台管控支撐依然薄弱、企業本質優良任重道遠、安全環保形勢非常嚴峻、幹部隊伍建設差距明顯，並從五個方面部署了2019年重點工作：一是改革經營激勵機製，推動陣地發展。要突出經營業績激勵導向，強化經營人員選拔任用，強化經營費用保障工作；二是改革生產管理模式，推動項目管理提升。要成立專家團隊，強化前期策劃，統籌勞務協作，把好關鍵方案，強化執行落實，強化責任追究；三是改革成本管控機製，推動公司效益提升。要成立專家團隊、確定管理重點、督促過程落實、加強獎懲兌現；四是改革選人用人機製，推動人力資源升級。要強化梯隊建設，強化作風建設，強化業務考核，嚴肅獎懲落實；五是改革信譽評價考核，推動品牌形象提升。要提高責任意識，建立常態機製，要加強過程管控，形成上下聯動，要加大獎懲力度，推動誠信履約。
　　公司黨委書記、執行董事張繁榮在講話中全面回顧了2018年黨建思想政治工作，提出了今年工作的總體思路和要求：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，認真落實上級黨委各項要求部署，樹牢“一切工作到支部，一切要求到項目”的鮮明導向，全面落實黨建工作責任製，壓實“兩個責任”，持續推進全面從嚴治黨向縱深推進、向項目延伸，在戰略上以發展為導向，在管理上以問題為導向，進一步解放思想、理順關系、提質增效、規範治理，深化能力提升、加快管理升級、加大自主經營，從根本上提高黨建工作質量和企業發展質量，全力開創企業本質發展新局面。指出，今年要在新形勢下緊扣集團公司新班子製定的思路、治企理念、方法和措施，有效理清工作思路、創新工作方法、推動企業改革發展，持續在思想解放、能力提升、市場經營、管理提升、作風優化、風險防控上下足功夫，直面並解決在推進企業本質發展中存在的各種矛盾和問題，才能統一思想、認清形勢、勇於擔當、主動作為，全面推動企業本質發展。同時部署了新一年的黨建思想政治工作主要任務：一是切實強化思想和政治引領，持續學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想；二是切實提高項目黨建工作質量，持續推進全面從嚴治黨向縱深發展、向項目延伸；三是切實加強兩級班子和人才隊伍建設，著力打造忠誠幹淨擔當的高素質幹部隊伍；四是切實加強黨風廉潔建設，持續營造企業清風正氣的幹事創業環境；五是切實強化宣傳文化工作，著力樹品牌、鼓幹勁、服務好改革發展大局；六是切實加強和諧企業建設，著力提升廣大員工的獲得感和幸福度。在項目經驗交流環節中，公司選取了各具特色、各有所長的新白廣項目部作項目安全、質量、進度、效益管理經驗交流、西鹹青年創業園項目部作全面稅務管理經驗交流、蘭池佳苑二期項目部作安全質量“管監”分離經驗交流。
　　會議期間，集團公司黨委幹部部部長倪勇、副部長李秋衡到會指導民主測評工作，對測評工作有關要求予以了強調。與會代表認真測評了公司領導班子及成員、會員評家、本部部門及本部各部門負責人履職情況等，票決了《2019年集體合同》，認真審議了總經理行政工作報告，討論了領導講話、《深圳公司基地住宿樓申購管理辦法》等。會上，兌現了新白廣項目、三亞青田項目等部分項目的責任成本考核結果；簽訂了《2019年集體合同》、部分項目《2019年項目責任目標承包合同書》、部分項目《2019年安全質量責任書》、《2019年青年安全包保責任書》、《2019年黨風廉潔建設責任書》；表彰了公司2018年度“四好”班子、紅旗單位、先進部室、十佳員工以及3家優秀協作隊伍。