公司總經理徐強到成資渝高速公路項目檢查指導工作

　　
　　11月29日，公司總經理徐強、副總經理蔣攀、安全總監張芹峰一行來到成資渝高速公路項目，先後對施工現場安全質量管理、工序工藝控製、計劃目標落實、控製性工程推進、平安工地建設等工作開展了為期1天的檢查指導工作。
　　當日，在項目經理吳東以及班子成員的陪同下，徐總一行察看了項目在建的預製梁場、涵洞、橋梁、路基等所有單項工程生產進展情況，以及安全、質量、環水保和文明施工等方面的管控狀況。在深入現場全方位了解項目管理實際並聽取項目部相關工作彙報後，徐總對項目部所作出的積極努力給予了肯定，並指出了項目部在生產推進和管控等方面發現的問題和存在的“短板”，針對問題和短板與項目相關人員做了經驗交流，提出了具體的解決方法、改進措施。同時，徐總就項目部下一步施工生產和項目管理，提出了幾方面要求，一是要強化工期控製，精心組織、科學策劃，優化工序工藝，清理盤點“家當”，做到心中有數，按期保質完成年度和總體生產目標；二是要認真落實安全質量紅線管理，持續加大對安全、質量管理的把控力度，在保進度的同時確保安全質量全面可控，進一步完善和提升“應急處置”能力和水平；三是牢固樹立環保意識，抓好現場文明施工管理，打造施工“亮點”，突顯視角“衝擊力”，展現企業良好形象；四是要加強驗工計價管理，確保項目資金運轉，為“大幹100天”提供資金支撐和保障；五是要增強項目團隊建設，強化員工日常培訓、教育和管理，發揚“傳、幫、帶”優良傳統，做好優秀和成熟人才儲備工作；六是要以“幹好在建就是最好的經營”的理念為導向，強抓安全、質量管理，狠抓形象進度建設，進一步提升在建工程品質，樹立企業優良信譽，實現滾動可持續發展的陣地經營目標。
　　項目經理吳東代表項目部對公司領導的指導幫助表示感謝，表示將嚴格按照公司的要求，積極落實各項工作指示，紮實推進各項工作，不辜負公司及領導的期望，全力幹好在建項目，為企業下一步拓展西南市場創效樹譽。