發表時間: 2018-04-12 23:01:10
作者: 中鐵廣州工程局集團深圳工程有限公司

4月11日,集團公司總經理、黨委副書記趙斌,副總經理、總會計師、總法律顧問王宏利及各部室負責人一行11人到深圳公司就企業管理運行情況進行了檢查指導。深圳公司總經理徐強、黨委書記張繁榮等在家領導班子陪同檢查。
趙總一行聽取了深圳公司總經理徐強關於企業總體情況、2018年主要工作思路和落實集團公司“兩會”行政工作報告要求情況的彙報。隨後,集團檢查組分業務口對公司發展規劃、成本管理、財務管理、經營開發等八個方面管理情況進行了詳細檢查。
在檢查通報會上,集團檢查組成員在肯定亮點的同時,也針對檢查中發現的問題和不足,中肯地提出了改進要求、意見和建議。
趙總充分肯定了深圳公司近年來對集團公司發展做出的積極貢獻,認為深圳公司近年來管理運行總體較好,發展質量持續提升,特別對深圳公司即將推行的項目薪酬管理改革予以好評,認為其中按責任成本完成情況、上交收益完成情況、項目產值、人均勞動生產率等綜合評定項目類別的做法,是深圳公司在革新創效方面做出的有益探索,並從裝配基地建設、收費辦法、員工穩定、勞務派遣轉錄、成本管理、項目管理、資質管理、信譽評價、設備管理、市場開發等13個方面對深圳公司下一步工作做出了重要指示,希望深圳公司樹立“幹最好,爭第一”的信心和決心,不斷提高自主經營水平,提升綜合管理能力,在做大做優上下足功夫,打造集團內部標杆型企業。
通報會後,深圳公司立即召開了專題會議對檢查中存在的問題逐條進行了歸口落實,對檢查組提出的意見和建議也轉化為了具體措施及方法,力求在企業今後的發展中改進提升。