公司組織開展安全質量管理業務提升培訓

    為提高業務技能和規範化管理意識，3月29日至4月1日，公司組織在建項目技術、安質、物機部等業務管理人員共80餘人開展了安全質量管理業務提升培訓。
    此次培訓結合此前在建項目檢查過程中存在的共性問題和公司長遠發展要求，以特種設備管控培訓、內業資料填報、工程創優、安全生產標準化評定系統、監管分離管理經驗交流、QC及工法編寫培訓等為培訓主要內容，極具針對性和實用性。
    較往期培訓而言，此次培訓呈現三大特色：一是增加了優秀項目管理經驗交流環節，以蘭池佳苑房建項目為例，重點分享了項目推進中遇到的實際問題和團隊協調、解決問題的方式方法。二是突出了專業化，培訓策劃之初就對廣東省內相關專家進行篩選和考察，提出公司的培訓要求，多次調整培訓材料，使培訓內容在實際工作開展中更具指導意義。同時，還特別邀請了集團公司對口的業務骨幹組成內訓小組，結合實際案例對專業性業務進行了更為深入詳盡的講解和指導。三是開啟了頭腦風暴，通過分享項目管理過程中存在的“疑難雜症”以及根治“藥方”，開拓大家實現本質安全化道路上的新思路新方法，比如通過安全色來確定進場人員教育培訓狀態和設備狀態識別等方法可以大幅度提高工作效率；同時大家提出希望開展法律法規方面的培訓，提高大家守法和風險防範意識，敦促在建項目良性發展。
    在進行了三天的理論知識培訓後，公司還組織參培人員到優秀項目觀摩。讓各位員工切身體會什麼是優秀的項目管理，進而認清現狀、轉變思路，把先進的管理方法運用到實際工作中。