公司第二督導組到廣州地鐵十一號線項目檢查指導工作

       
    3月27日，公司黨委書記張繁榮帶隊的第二督導組對廣州地鐵十一號線項目管理工作進行了全面檢查和指導。項目部領導班子及相關管理人員參加督導會議。
    張書記開門見山地向參會人員傳達了公司2018年度目標任務，客觀分析了公司的經營情況和發展願景，要求大家清醒認識今年面臨的嚴峻形勢和突出問題。會上，項目部總工羅斌彙報了目前五個站點的施工進度、人員配置、管理模式、重難點管控和存在的問題，班子成員分別發言。督導組成員也分別提出了防控要求和保證措施。最後張書記本著以“導”為主，以“督”為輔的工作原則提出了具體要求：一是班子成員要思想統一、形成合力，以時不待我、隻爭朝夕的精神投入工作，要超前謀劃，轉變思想，查找製約施工關鍵點。二是當前首要任務是迅速攻克拆遷難題，利用各種關系，發揮主觀能動性，上下聯動，加快拆遷。三是積極主動跟進施工方案的穩定，狠抓人才培養，培訓。四是要規範物資采購、設備管理，特種作業管理，規範吊裝作業，完善原材料的驗收等。五是要求黨支部書記要親身抓團隊建設，多開展勞動競賽，大力宣傳好人好事、選樹典型，豐富員工業餘文化，提升員工精氣神，切實增強企業凝聚力、向心力和集體榮譽感。
    此次督導檢查，幫助項目梳理了5個站點施工生產進展和項目日常管理重點工作，全體管理人員深受鼓舞，大家表示將以“嚴、細、實、深”的態度做好各項工作，為超額完成全年生產任務背水一戰。