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深圳公司狠練內功 紮實推進項目實驗室活動

發表時間: 2017-03-29 11:50:50

作者: 中鐵廣州工程局集團深圳工程有限公司

    深圳公司以西鹹新區蘭池佳苑項目為依托,以點帶面,紮實推進項目管理實驗室活動,全面改進和提升項目管理水平,使項目和管理質量明顯加強。
    為進一步提升項目管理水平,去年以來,深圳公司緊緊圍繞項目管理的重點、難點,紮實推進工程項目管理實驗室活動。主要以股份公司文件、工程項目日常工作要求、公司製度為依據,從對製度梳理到反饋整改、課題研究,進一步規範了項目責任成本管理的規範化、程序化、矩陣化。共修訂完善工程項目勞務分包、驗工計價、物資采購、資金集中管理、信用評價等製度、辦法27個。並組織了多次專項執法監察,深入17個重點項目,對管理中存在的突出問題及時下發了整改通知書,累計問責55人次,其中免職一人,誡勉談話4人次,通報批評6人次,累計處罰金額8.2萬元,通過狠練內功,使項目執行力明顯加強、項目管理日趨規範,項目管理水平明顯提高。
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