發表時間: 2016-01-09 10:51:16
作者: 中鐵廣州工程局集團深圳工程有限公司
1月7日下午,南昌中鐵投資有限公司召開了2016年度施工生產計劃暨2015年度總結表彰大會,25個BT項目的經理、書記、總工、安全總監參加了會議。大會通報了2015年四季度安全質量檢查結果、大戰120天活動獎罰結果、2015年下半年綜合評比結果和表彰各BT項目一年來湧現出的先進單位和個人。公司昌九項目榮獲“大戰120天”活動目標考核第二名,下半年綜合考核評比第五名,項目經理陳謹、安全總監陳鯤鵬,分別獲評“優秀項目經理”和“優秀安全總監”。
昌九項目因半年多時間受征地拆遷影響,於7月4日打開施工被動局面。在巨大工期壓力下,項目部全體員工團結一心,頑強拚搏、精心組織、見縫插針,合理倒排施工工期,合理分化每日完成量及周、月形象進度目標,製定“重難險”及應對措施,安全質量保證措施,文明施工、環境保護措施和影響施工的主要因素,通過對施工生產的人力資源、機械設備、材料等進行合理調配優化,做到定點、定員簽訂工期目標責任狀,按進度完成情況予以獎罰等,不斷激發參戰員工的集體感和使命感,心懷堅定信念,克服重重困難,終於確保了2015年生產任務的全面完成。
2016年項目部將找準管理上的一些薄弱環節,不斷探索,全力以赴,因勢利導,不斷開拓施工生產新局面,全力推動2016年各項工作的順利開展。