股份公司節能減排核查小組到公司寶雞天地源項目檢查指導工作

        
    8月9日，由股份公司科技部袁明帶隊的節能減排核查小組一行三人在公司副總經理兼總工程師李家宏及項目班子成員的陪同下，對項目部節能減排標準化工地建設情況進行了檢查。
    首先由項目經理從工程概況、項目能源消耗情況、主要管理和技術措施、成本效益、工藝革新取得的主要成效和目前存在的不足等方面向核查組作了工作彙報。隨後，核查組檢查了項目辦公生活區、施工現場、樣板間等場所、部位的節材、節水、節電情況，仔細查閱了項目部開展節能減排工作的製度建設、措施方案、科技創新、能源消耗、工藝改進等管理情況和相應的內業基礎資料。
    最後，核查組對項目部節能減排工作檢查情況進行總結，稱讚項目節能降耗意識到位，管理製度健全，資料記錄齊全、施工現場整潔，措施方案完善，基礎工作紮實，工作思路清晰，過程管控有力，將節能減排指標分解到了各部門、各班組，每季度、每月有統計、有考核、有亮點、職責清晰；項目部在施工組織方案，混凝土配合比、鋼筋加工製作、機械設備投入、廢汙水再利用、生活用電用水等方面嚴格按照節能減排實施方案執行，同時以鋼筋接頭采用機械螺紋套筒連接、電渣壓力焊、標準層衛生間及廚房降板處模板采用方鋼加工定型裝配式邊框鋼模板、自製臨邊防護護欄、自動噴淋系統等為代表的一批工藝革新成效斐然，降低了施工成本，提高了項目精細化管理水平，為實現項目效益最大化奠定了堅實基礎。
    同時核查組也提出了三點要求：一是要加強管理製度的進一步細化和可操作性，使節能減排和精細化管理、降本增效緊密結合；二是要加強節能減排數據、統計的深度分析、歸納，為今後工作積累經驗；三是要加強節能減排工作的宣傳力度，從技術革新方面進一步挖掘節能減排潛力，將節能減排工作落實到日常具體工作中和各個施工環節，更好地促進施工生產，提升項目效益。