發表時間: 2015-07-13 10:43:00
作者: 中鐵廣州工程局集團深圳工程有限公司
7月12日,集團公司副總經理金德成一行蒞臨公司檢查指導精細化管理工作。
首先,集團公司成本合約部、項目管理中心、人力資源部和物資設備部組成的檢查組仔細檢查了相關內業資料,包括文件製度宣貫學習、物資設備管理、合同管理、工程技術管理、安全質量管理等方面資料。
最後,金總結合檢查組檢查的情況,對公司精細化管理工作提出了“七個到位”要求:一是認識要到位;二是標準規範要到位;三是領導力體系運轉要到位;四是激勵約束機製要到位;五是市場開發戰略戰術要到位;六是用人把關要到位;七是督導幫助要到位。