股份公司第五督導巡視組蒞臨佛肇項目檢查督導工作

    4月27至28日，股份公司第五督導巡視組副組長羅超群，組員王六生、周活球、鄭湘芝一行蒞臨公司佛肇城際GZZH-3標項目經理部，對安全質量工期、項目精細化管理、作業層隊伍建設、黨風廉政建設等四大模塊內容進行檢查督導。
    27日上午，督導巡視組一行在經理部會議室召開了通氣會。督導巡視組副組長羅超群明確了此次檢查督導的目的和意義、組員和分工、內容和程序，並強調了督導巡視期間的工作紀律；組員周活球對近期安監總局和股份公司下發的安全工作相關文件予以宣貫；公司副總經理、項目經理鍾波就項目的施工生產、安全質量、精細化推進、勞務隊伍管理以及黨風廉政情況作以簡要彙報。
    會議結束後，督導巡視組隨即展開了一系列檢查督導工作。通過在施工現場檢查安全質量、與一線作業人員走訪交流，在經理部查閱資料文件、與項目領導班子成員廉政談話等形式對四大方面工作進行了全面細緻的檢查，深入了解佛肇項目目前工作開展和推進情況。
    28日，在督導巡視末次通報會上，督導巡視組各位成員對檢查的情況分別就安全質量工期、精細化管理、作業層建設及黨風廉政建設四大模塊內容當前存在的問題和不足進行了通報和評分。針對這些問題和不足，督導巡視組成員還提出了許多寶貴的改進建議。
    會末，羅超群副組長作了總結發言，他指出：佛肇項目施工進展過程中困難諸多，但在大家共同努力之下，項目完工已指日可待，越在這個期間安全質量工作越不能鬆懈，絕不能麻痹大意，現場安全質量管控還要進一步加強；目前，雖然工程進度已完成投資額100%，但工程項目精細化管理仍需下大力氣推進，要繼續加強學習培訓工作，成本信息和物資管理等各方面系統要熟練運用；同時，他要求項目部對於檢查過程中發現的問題和不足，要積極整改落實，在規定時間內向督導巡視組書面回複整改落實情況。
    公司副總經理餘秋涼、鍾波分別代表公司和項目部對督導巡視組的檢查督導表示衷心的感謝，對存在的問題和不足要汲取經驗教訓，嚴格按照整改意見和建議，及時整改到位，要以本次股份公司督導巡視組檢查督導為契機，繼續推進工程項目精細化管理，不斷完善管理機製，努力提升業務水平。