集團公司副總經理謝季軍一行檢查北海朗科項目精細化工作

    2014年9月27日-28日，集團公司工程項目精細化管理專項督查組一行在副總經理謝季軍的帶領下，蒞臨北海朗科項目檢查指導工作。

    謝總首先深入施工現場了解當前項目的安全、質量、進度控製情況，對項目在人員和資金短缺的情況下依然能對各項工作進行有效管控表示滿意。隨後他指出，集團公司高度重視此次工程項目精細化管理在全集團內的推行，所以派了專項督查組到各項目督查精細化管理的落實工作。項目精細化管理推進工作是一項全員全過程全覆蓋的系統性工作，我們要采取多項措施和手段，確保精細化管理推進，采取多種形式進行長期學習。精細化管理的最終目的就是確保對項目工程的安全、質量、進度、成本的有效控製，最終提升項目管理水平，提高項目經濟收益。

    最後，項目經理王海軍對集團公司工程項目精細化管理專項督查組蒞臨北海朗科項目檢查指導工作表示由衷的感謝。我們將嚴格落實督查組的各項工作指示，確保精細化管理在北海朗科項目的推進落實。