中鐵廣州工程局集團深圳工程有限公司

    為全面總結分析2013年公司的各項工作和發展現狀，正確認識當前形勢，理清工作思路，部署2014年的重點工作，進一步統一思想，堅定信念，動員全體員工為實現公司今年的發展目標團結奮鬥，2014年3月27日至28日，公司在深圳召開了一屆三次職工代表大會暨2014年工作會議，職工代表及工作會議代表60餘人參加了會議。集團公司黨委書記王珂平出席了本次會議（講話另發），並做了重要講話。
    在27日下午的職代會預備會議上，補選產生了公司工會委員、常委、主席，以及工會經費審查委員會委員，聽取及審議通過了大會籌備工作報告、提案工作報告、工會工作報告和《《2013年集體合同》履行情況及《2014年集體合同起草情況的報告》》。
    28日，一屆三次職工代表大會暨2014年工作會議正式召開，代表們認真聽取並審議通過了徐強總經理代表公司所作的題為《深化改革強化責任銳意進取再創輝煌》的行政工作報告，聽取了公司黨委書記張繁榮所作的題為《紮實黨建工作構建和諧企業為實現公司持續穩定發展提供堅強政治保證》的講話。公司黨委副書記、紀委書記張能榮，副總經理餘秋涼、楊啟輝，總會計師張青平分別就反腐倡廉、施工生產、經營開發、財務情況作了專題報告。（以上報告內容另發）。深圳地鐵11號線項目部、周禮佳苑項目部、青島項目部分別作了項目管理和黨建工作經驗交流。
    總經理徐強的報告全面回顧總結了2013年公司各項工作，一是產值創新高，利潤上台階；二是經營出佳績，市場有突破；三是資質結碩果，發展添動力；四是創優顯成效，信譽有提升；五是內控更規範，管理有提升；六是教育有成效，作風有改進；七是培訓有特色，人才猛增長。指出了製約公司發展的突出矛盾主要有：一是人力資源高度緊張，難以滿足公司持續高速發展的需要；二是項目管理精細化水平有待提高；三是陣地經營還任重道遠；四是作風建設還需進一步加強；五是企業文化建設有待加強；六是辦公和基地建設還未見成效。
    徐總指出公司2014年重點要抓好七方面的工作，一是要深化改革，轉變機製，激發活力；二是要強化責任，規範管理，提升效益；三是要堅守陣地，樹好品牌，拓展經營；四是要大力引進，強化培養，多出人才；五是要主動應對，超前謀劃，拓展海外；六是要加強教育，強化管理，防範風險；七是要依靠職工，打造文化，和諧發展。
    公司黨委書記張繁榮在講話中總結了2013年公司在黨建思想政治工作，一是深入開展黨建主題活動，促進了公司健康發展；二是注重學習和教育，幹部隊伍建設得到了加強；三是全面加強了黨風廉政建設和反腐倡廉工作，進一步營造了風清氣正的廉潔環境；四是以人為本，心系員工，深入的做好了群團工作。張繁榮書記指出，面對2014年的新形勢和新挑戰，我們一方面要總結成功經驗，一方面務必要清醒的認識到工作中存在的突出矛盾和不足，紮實做好2014年黨建思想政治工作。一是要紮實開展黨建活動，促進黨建工作再上台階；二是要紮實加強項目班子建設，打造優秀項目團隊；三是要紮實推進黨風建設和反腐倡廉，為公司發展營造風清氣正的良好環境；四是要紮實推進宣傳文化工作，進一步提升企業軟實力；五是要紮實加強工會共青團工作，營造和諧穩定環境。
    會議進行了公司領導人員述職述廉，職工代表對公司領導班子和班子成員進行了民主測評測廉，表決通過了與職工利益相關的管理製度，票決通過並簽訂了《2014年集體合同》，簽訂了及項目部責任目標合同、安全質量責任書，簽訂了黨風廉政建設責任書、青年安全生產責任狀。會上，宣布了部分項目考核兌現結果，表彰了2013年度先進集體和個人。

深圳公司召開一屆三次職工代表大會暨2014年工作會議