集團公司謝季軍副總經理對黃延高速公路擴能工程項目表示滿意

   11月28日，集團公司副總經理謝季軍帶領安全總監賀強，對正在冬季大戰中的黃延高速公路擴能工程項目進行了全方位檢查。當檢查組走完了9.5公裏施工戰線後，謝副總表示：在短短三個多月的時間裏能取得這種施工形象，我是滿意的。

    謝副總一到黃延高速擴能工程就馬不停蹄地從項目部工程起點，逐一考查每一個施工點，當他看到規範大氣的拌合站、試驗室、製梁場和項目部，以及橋子溝、李家窪等控製性工程都處在熱火朝天的冬季大戰中時，他高興的笑了。

    經實地檢查，認真聽取項目班子彙報和找個別員工調查了解後，謝副總認為：黃延項目在如此艱難的征遷環境和工期壓力下，在短暫的時間裏能達到目前的施工狀態非常不易，說明項目部前期做了大量的努力。他表示非常高興來到黃延項目，他評價該項目文明施工形象好，生產形象好，這說明該項目領導班子的工作思路是明晰的，項目團隊作戰能力很強。

    他強調：要抓好一個項目一定要有兩個優、兩個快、兩個高。兩個優是施組要優，一個科學的施組是確保工程項目順利的關鍵；第二個優是項目班子和好的協作隊伍必須優，隻要有一個團結有力的領導班子和好的協作隊伍，形成合力，項目就一定會成功；同時要做到二快，一是進場快，二是施工快，隻有實現二快才能滿足業主要求，為項目贏得良好社會效益和經濟效益。二高：一是標準高、二是起點要高，要做到樣板引路，認真把握住重點、難點，要主攻難點，一定要集中力量不能拖，要首先解決重要又緊急的事，關注重要不太緊急的事，認真把握好重點，控製好難點。

    他要求項目部要認真貫徹執行集團公司關於《項目管理要點及卡控紅線條款》文件精神，嚴把安全質量關，把項目基礎工作做紮實，力爭做到工程內實外美，實現安全可控、質量達標，滿足業主要求，爭取良好的經濟效益。

    他堅信，黃延高速這個團隊一定能把項目幹好，在冬季施工大戰120天活動中充分展示集體的智慧和能力，全力以赴取得好成績，他預祝項目部在陝北這塊黃土地上牢固的樹立港航品牌，取得冬季施工的最後勝利。

    集團公司安全總監賀強對項目部安全質量內業資料進行了認真排查，對項目部安全質量工作和文明施工等表示非常認可，認為該項目“安全管理體系”總體不錯，可以說是優良。

    為確保該項目安全、質量工作落實到實處，他提出了幾點希望和要求。一是要進一步完善項目安全質量組織體系，配齊人員和資格證；二是規章製度要結合項目實際和可操作性；三是安全生產責任製必須實現全覆蓋，不留死角。