集團公司副總經理羅超群一行蒞臨深圳公司檢查指導工作
發表時間： 2012-08-03 11:23:40
作者： 中鐵廣州工程局集團深圳工程有限公司
7月31日，集團公司副總經理羅超群率企業發展部部長金健、副部長顧永存等蒞臨深圳公司檢查指導工作，並就管理提升年活動開展、內控體系建設及企業改革發展等情況進行調研。在家公司領導、本部部門負責人參加了調研活動。
期間，調研組分別與公司黨政主要領導就深圳公司當前的工作進行了交流，與相關部門就管理提升年活動開展、內控體系建設等工作進行了檢查指導，之後召開了座談會。
會上，在聽取了公司總經理徐強關於經營生產、管理提升、內控體系建設等方面情況彙報後，集團公司副總經理羅超群作了重要講話。他首先肯定了深圳公司成立一年多以來在組織機構建設、隊伍建設、項目管理、製度建設、管理流程再造、企業文化建設等工作方面所取得的成績。他指出，盡管當前面臨施工生產任務完成壓力較大的困難，但深圳公司領導班子工作思路清晰，措施辦法有效，發展基礎較好，企業前景光明。針對內控體系建設和管理提升年活動，他要求公司各級管理人員要提高認識，統一思想，按照集團公司部署和要求，紮實推進，務求實效，全面提升企業管理水平。對今後工作，他希望深圳公司要把握以下幾方面：一、經營開發始終是龍頭，依托集團公司資質搞好經營開發是當務之急，要處理好質與量的關系、戰略與戰術的關系、競爭與合作的關系、現場與市場的關系；二、項目管理始終是基礎，要堅持效益為先，強化執行，要重視項目管理的前期策劃，做到“四個集中”與“兩個統一”，講求標準、規範流程、強調責任，不斷提高精細化管理水平；三、人才隊伍始終是關鍵，要抓好各級領導班子建設和六支人才隊伍建設，要加快技術和管理人才的培養，要加強年輕人才的培養，完善職工工資正常增長機製和支付保障機製；四、改革創新始終是動力，要發揮深圳公司的優勢，在幹部選用機製、勞動用工機製、分配機製及施工專業板塊方面進行大膽嚐試，開拓創新，不斷增強企業活力；五、企業文化始終是靈魂，高度重視企業文化建設，汲取精華，棄除糟粕，打造具有自身特點的企業文化，使先進的企業文化理念，成為員工自覺自發的行動，不斷提升隊伍凝聚力和戰鬥力。
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