集團公司黨委副書記、紀委書記王珂平到深圳公司調研

     5月24日，集團公司黨委副書記、紀委書記王珂平率集團公司紀委辦公室主任田軍、檢查室主任黃立慶等到深圳公司調研，對執行力建設年活動開展、“雙清”工作、虧損項目減虧扭虧、協作隊伍管理、廉潔風險防範及生產經營等工作情況進行了檢查指導。期間，王書記一行聽取了公司黨委、紀委的工作彙報，召開了座談會，開展了黨風建設問卷調查，檢查指導了紀檢監察工作，與公司黨政主要領導進行了個別談話。在深圳的公司領導及各部門負責人參加了此次調研活動。

     在聽取公司黨委、紀委的工作彙報後，王書記作了重要講話，他首先從六個方面肯定了深圳公司的工作，一是公司領導班子團結，具有較強的凝聚力和戰鬥力；二是公司領導班子成員勤勉，具有埋頭苦幹和務求實效的精神；三是經營理念超前，工作有思路，四是項目管理精細化，取得了業主認可和較好的經濟效益，五是職工素質較高，展現了良好的企業形象和精神風貌。六是在黨建工作、黨風建設工作紮實推進，思想政治工作卓有成效，基層黨建有聲有色。

     對深圳公司下一步的工作，王書記提出了六點要求：一要大力加強執行力建設，確保有令必行、有禁必止、政令暢通。在執行力建設年活動中，要著重抓好五個環節：正確的決策，科學的製度；充分的溝通，廣泛的宣傳；自覺的貫徹，剛性的執行；及時的了解，及時的反饋；根據形勢變化，調整決策，完善製度。二要加大“雙清”工作力度，確保資金及時回流，效益及時體現，企業得到快速發展。要高度重視，落實清欠責任，加大獎懲力度，力爭超額完成清欠任務。三要以三個虧損項目為重點，力爭在減虧扭虧上實現新的突破，取得新的業績，創造新的經驗。要落實責任，正視問題，幫助指導，力爭實現突破。四要加強協作隊伍的管理，確保企業和諧與隊伍穩定。協作隊伍管理是安全、質量、穩定、廉潔方面出現風險的一個重要源頭，要深入項目查找解決協作隊伍管理存在的實際問題，要科學分工，明確職責，完善製度，加強監管，促進協作隊伍管理上水平。五要高度重視廉潔風險防控，確保工程優質，幹部優秀。要加強廉潔教育，建立廉潔示範點，發揮黨風監督員的作用，切實加強經營風險的防控。六要探索新思路，實現新發展，開創深圳公司又好又快發展的新局面。