中鐵廣州工程局集團深圳工程有限公司

    黨的十八大以來，隨著改革的深化和紀檢監察工作力度的不斷加大，上級對項目紀檢組工作有了鮮明的新要求，在新時期、新形勢、新任務下，中鐵廣州局深圳公司南沙大崗項目紀檢組認真學習領會習近平中國特色社會主義思想和各層級相關文件精神，結合項目實際，紮實開展紀檢組工作，在項目內部形成求真務實、清正廉潔的新風正氣。
    一是認真開展項目崗位廉潔風險排查。每年11月中下旬，紀檢組會同黨風監督員對崗位風險的排查結果進行監督檢查，通過崗位廉潔風險排查，根據形勢、製度、要求的變化，進行風險點更新，並對項目領導班子和關鍵崗位人員可能出現或正在演化中的不廉潔問題，有針對性地製定防控措施，避免苗頭性、傾向性問題演變為實際行為。截止目前，項目紀檢組共開展廉潔風險排查3次。
    二是認真簽訂《工程建設項目廉政協議書》。項目部各部門與下屬單位、勞務單位、協作隊伍、供應商等簽訂《工程建設項目廉政協議書》共計15份，進一步規範在重要崗位和關鍵崗位人員在管理、合作過程中的廉潔從業行為，避免影響廣大幹部公正履職履責。
    三是認真落實《禮品處置管理規定》。項目部員工在收到被動收受的禮品時，首先是堅持退還機製，在無法退還的情況下，嚴格執行登記和上交製度，及時上報項目紀檢組，在這過程中，紀檢組全程參與和監督。其一，在受禮人報告時，做好紀錄，全面了解受禮時間、地點、原因、經過，以及評估受禮人是否影響公正履職履責；其二，在禮品上交登記時監督禮品的名稱、數量、價值是否真實有效，對禮品評估記錄進行核實，並提出紀檢組織意見；其三，在禮品領用審批時，當禮品在1000元以下的，仔細核對領用數量、領用人和領用說明後簽署同意禮品領用意見，對於1000元以上的禮品，及時向上級紀檢監察組織報備。兩年來，項目部在紀檢組的監督下，完成500元以下禮品處置6次。
    四是深入開展項目紀檢組檢查自查工作。項目部以季度為單位，圍繞財務管理、成本合約管理、物資械采購及租賃管理、安全質量環保管理、綜合辦公室管理以及紀檢組本身的監督主體責任落實和“專責監督”責任落實等7大關鍵崗位開展再監督檢查工作，檢查內容涵蓋了各業務部門在日常工作有可能發生的廉潔風險點，在檢查完後，項目召開紀檢檢查專題會議進行分析總結，並把監督整改通知單和管理建議書發送到業務部門的負責人手上整改落實。截止目前，大崗項目部開展季度監督檢查工作共計7次，發現問題43項目，提出管理建議43條，落實整改問題43條。
    五是抓實“回頭看”工作。為確保紀檢組工作取得實效，在每個季度末，紀檢組結合《季度工作履職報告表》，聚焦“落實上級黨風廉政建設和反腐敗工作部署、項目部各部門履行職責監督、項目部班子執行上級重要決議、落實“三重一大”、黨政會簽等製度執行的監督、信訪舉報和監督等6大板塊進行經驗總結、落實整改、提出計劃，做到“事事有回音、件件有著落”。截止到2020年二季度，項目紀檢組共開展6次“回頭看”工作會議，上報季度工作履職報告表6份，整改監督問題共計38條。
    兩年來，大崗項目部紀檢組在聚焦工作時，積極作為、強化監督、增強實效，有深度、有力度地不斷提高監督執紀能力，切實把取得的成果轉化為推動項目部後期紀檢工作發展的實際成效，確保紀檢工作有位、有為、有威，進一步高質量推動全面從嚴治黨工作向基層一線縱深發展。

深化項目紀檢組工作 不做形式上的“花架子”

深化項目紀檢組工作不做形式上的“花架子”