深圳公司實施工程項目精細化培訓考核長效機製

    深圳公司為深入學習股份公司和集團公司精細化系列文件精神，加快精細化管理節奏，提高精細化管理水平，按照工程項目精細化管理宣貫培訓考核全覆蓋和常態化的要求，於日前製定下發了《工程項目精細化管理宣貫培訓考核計劃》，以此啟動了公司精細化培訓考核長效機製。

    《工程項目精細化管理宣貫培訓考核計劃》一是詳細擬定了培訓內容、參培對象、主辦部門和主辦負責人。並將股份公司和集團公司精細化管理文件作為培訓考核內容，要求各主辦部門按照計劃內容與最新文件相結合製定培訓課件，合理安排培訓時間，積極推廣研究式、案例式、體驗式、情景式等教學方法，確保培訓效果和質量。二是要求各單位統一發放培訓專用記錄本，各單位辦公室做好培訓、考試簽到記錄和建立影像資料，及時發布工作信息和報送培訓考核情況。三是季考試題由公司主辦部門聯合製定，公司統一發布試題，各單位組織統一考試。各培訓主辦部門閱卷評分並上報評分情況，試卷由各單位保存備查。四是精細化培訓考核工作是一項常態化與階段性相結合的系統工作，周期長、任務重，要求各單位狠抓落實，紮實開展，公司將對各單位培訓考核情況進行檢查，對敷衍搪塞的行為將嚴厲追究主辦負責人責任。