管線保護責任重 六個100%促落地

    今年8月，股份公司黨委書記、董事長李長進就管線保護和專項檢查情況主持召開了深圳地區安全質量專題會議。會議強調了地下管線保護的重要性，稍有不慎就會影響市民正常生活和社會安定，對企業形象造成惡劣後果。會議召開以來，深圳公司月亮灣跨線橋項目部深感責任重大影響深遠，積極響應，主動出擊，立即組織召開項目部地下管線保護專題會議，針對月亮灣跨線橋項目點多面廣地下管線十分複雜的情況，製定“6個100%”的專項措施，確保把地下管線保護製度落實到位。
    一是100%查明地下管線分布情況。地下施工開始前，項目部安排現場管理和外協人員主動對接檔案部門、規劃部門和地下管線的產權單位查詢並收集涉及施工影響範圍內的所有地下管線、設施現狀情況。情況不明不確定的，委托專業物探公司進行探測，並出具物探報告，嚴格按照物探報告，推進地下管線開挖機保護工作。為確保隨時能掌握地下管線分布情況，項目部斥資購買了專業的探測儀器，組織廠家技術人員對我部現場施工員進行操作教學。堅決做到狀況不清，絕不動土施工。
    二是100%簽署地下管線保護協議。項目部在探明地下管線分布情況後，積極主動和產權單位對接，組織業主、監理、產權或管理單位共同簽訂地下管線安全保護協議，明確各方工作責任和任務分工，齊抓共管。截止到目前，項目部施工範圍內的所有管線已完成安全協議簽訂工作。
    三是100%製定地下管線保護方案。項目部加強了和產權管理單位的溝通聯系，建立起聯動機製，結合現場各類地下管線的不同屬性，編製針對性突出、實操性強的專項安全保護方案，交由業主、監理、產權管理單位會審通過。同時，邀請產權管理單位與項目部分別安排專職人員旁站監督施工過程，確保方案落地，現場操作嚴格符合要求。
    四是100%配備專職管線工程師。專職管線工程師是地下管線保護的第一線防線，也是最後一道防線，因為其貼近現場，直接對接作業工人，所以必須選聘責任心強、規矩意識高、專業知識深厚的技術管理人員。為此，項目部召開員工大會，集思廣益，充分征求意見，選聘了兩名優秀的技術幹部作為專職管線工程師。人員一經確定，立即組織對照管線圖紙和物探報告以及探測儀器使用方法的培訓交底，促使對現場管線情況爛熟於心。同時，明確責任，要求在涉及管線施工過程中，審核簽發動土令，全程旁站監督，做好現場監護工作。
    五是100%實施“動土令”製度。項目部進一步重申強調《動土令》製度，未經專業管線工程師會同監理對管線安全確認的，一律不簽發《動土令》。未辦理《動土令》工作程序的協作隊伍或施工人員，不但不予以計量，還必須予以經濟嚴懲和項目部內部通報，但凡造成影響，不論後果，一律清退出場，時刻保持地下管線安全保護的高壓態勢。
    六是100%做好作業技術交底。現場作業班組、作業人員以及項目現場管理員進行動土施工前，必須由專業管線工程師和專職安全員對其進行安全教育、安全技術和管線情況交底，未經交底，嚴禁施工，確保了地下管線保護的各項要求第一時間傳達到一線作業人員。在實踐過程中，由項目經理掛帥，安全總監牽頭，專業管線工程師積極配合，使項目部形成一個全體聯動的管線保護工作機製和體系。