發表時間: 2017-03-09 16:28:10
作者: 中鐵廣州工程局集團深圳工程有限公司

公司前海市政項目經前期精心策劃和奮力拚搏,開年後,各項工作均走在各標段前列,實現了開門紅。
公司前海市政項目是國內首次創新采用“項目集群管理+施工總承包+三維數字化”管理模式,且項目分布範圍廣,單體工程數量多,不同於傳統項目“點”、“線”形式,區域面積達4.38平方公裏,為涵蓋市政道路、綜合管廊、地下空間與聯絡通道、市政配套的大範圍、多專業、多層次的區域工程項目群集合,整個項目包含約150餘個單體工程,合同總額約23.56億元。
該項目作為公司聯合中國中鐵在前海自貿區投標經營的第一個項目,也是以集群管理模式中標的市政工程和中鐵建投改革發展年新接的第一個項目,起著中國中鐵前海陣地經營成功與否的決定性因素。
公司作為該項目的主力軍,提出了“開局就是決戰,起步就是衝刺”的行動口號。自去年10月24日中標以來,全力以赴抓建點,在全公司範圍內組織精兵強將,在一片灘塗地上,沒有條件創造條件抓臨建保開工,領導班子與工人們一起住集裝箱集體工房,向附近單位借用電源,加班加點進行前期布點策劃。使項目各種形象均走在其他單位前面。
從去年11月17日第一根地下車行聯絡道試樁施工,到目前3個工點開工建設,已累計完成圍護樁912根、工程挖深樁92根、旋噴樁382根、冠梁和支撐梁20延米、圍擋建設3576延米,並高質量地建成了項目部臨時工程,共完成產值10446萬元,受到業主充分肯定。