渭柳佳苑項目部狠抓項目收尾安全管理

    公司渭柳佳苑項目已進入收尾階段，為確保圓滿完成施工任務，在分析現階段特點之後，項目部采取了行之有效的措施鞏固安全生產防線。
    首先，加強管理人員責任心和安全意識教育。統計數據表明，房屋建築工程二次砌築、裝飾裝修、設備安裝收尾階段，往往是事故多發期。原因是經過主體結構施工的高壓緊張期後，部分管理人員安全意識有所淡化，勞動紀律開始鬆弛，責任心也有所懈怠，這是極其危險的信號。在采取更換部分管理人員、加強安全教育、劃定責任區、嚴明獎懲等措施後，項目部全體管理人員堅定了打好最後攻堅戰的信心。
    其次，辨識項目收尾期間安全風險點，查找危險源，及時排除可能造成工傷事故的隱患。項目部要求現場施工人員不但要管生產，還要管安全，更要懂安全。項目部為現場管理人員購買了口袋書和相關安全、技術手冊，新入職見習生由老員工手把手傳、幫、帶，全面堵住安全管理漏洞。
    再次，針對房屋建築工程後期點多面廣、人員分散、作業環境複雜、交叉作業多等特點，分別製定切實可行的安全技術交底和施工方案。目前，高處、臨邊作業是安全管理的重中之重。針對危險性較大的外立面吊籃施工，采取吊籃安裝、移位後的聯合驗收、每台吊籃進行編號並明確作業人員、檢查安全防護用品、作業人員不定期接受專項安全教育等措施進行嚴格管控，對臨邊的砌體施工、門窗施工等較典型的高處作業劃分安全警戒區域，同時作業人員一律正確佩戴安全帶後方可施工作業。後期施工單位較多，用電情況複雜，項目部要求分包單位至少配備一名專職電工負責自身責任區域的用電維護，由項目部電工統一協調管理，同時根據各單位用電設備情況，由項目部組織采購合格的三級配電箱分發至各勞務企業，避免發生私拉亂接、違章用電的情況。
    最後，加強安全巡檢工作，堅持每日晨會製度。項目部除了增加施工過程中安全檢查頻次，還要求現場施工員、安全管理人員、當天帶班領導務必在每日晨會上部署當天的安全、質量、進度等現場管理工作，強調應該重視的關鍵工序，總結前一天出現的安全、質量問題並分析原因，提出整改措施並跟蹤落實。
    另外，治安保衛也是重點，項目部每天晚上安排1名帶班領導、2名專職保安、3名員工、4名作業隊人員值班，杜絕失竊、鬥毆等治安事件，最大限度保障項目部員工人身和財產安全。