發表時間: 2025-10-09 10:03:39
作者: 顧文
9月17日,深圳公司黨委召開了2025年第五次中心組學習(擴大)會議。會議由公司黨委書記、執行董事朱楨華主持,在家領導班子、三副總師及各部門(中心)負責人參加會議。
與會人員深入學習了習近平總書記近期重要指示批示精神、《關於號召建築行業黨組織和廣大黨員在營造風清氣正行業環境中走在前作表率的倡議書》以及集團公司年中工作會議精神等重要文件,並圍繞分管領域工作和自身崗位實際,結合集團公司年中工作會議精神進行了交流研討,提出了工作思路和具體舉措,進一步統一思想、凝聚共識,為高質量完成年度任務目標提供堅實的思想保障。
會議指出,本次學習研討既是一次正視問題的交流,更是一次錨定方向的部署。過去一年,在集團公司的大力支持和全體員工的奮力拚搏下,公司年度業績考核被評為A級、黨建考核被評為優秀,各項工作取得了新成效。面對當前嚴峻複雜的內外形勢,作為集團體量最大的三級子公司,全體員工要在正視問題中堅定信心,在解決問題中推動發展。同時要以即將召開的公司第三次黨代會為契機,將“未來五年發展規劃”作為核心要務,聚焦企業規模、發展路徑、人才建設三大維度,全面啟動戰略頂層設計,確保公司在行業變革浪潮中行穩緻遠。 會議要求,要認真落實集團公司年中工作會議精神,一是堅持經營龍頭地位,持續做好項目信息收集篩選工作,為經營提質奠定基礎;二是全力抓好施工生產,公司後台要主動適應市場新變化、新要求,積極幫助項目解決問題;三是持續壓實安全責任,時刻保持高壓態勢,築牢安全防線;四是守好合規風險底線,要結合項目審計檢查、虧損治理成果,梳理形成負面清單,充分運用法律武器與製度優勢,防範化解經營風險;五是持續強化成本管控,抓好工程量核算、勞務招標與物資采購三大關口,隨時掌握供應商調價動態,把控好成本卡控關鍵點;六是雙清工作重點攻堅,不斷創新工作方法,壓實責任鏈條,確保應收盡收;七是優化資金統籌管理,建立月度資金管理會議製度,合理規劃資金使用安排,優先保障員工工資發放、績效考核兌現及訴訟案件壓減,維護企業穩定與員工權益。 會議強調,要善於運用黨的先進理念和經驗法寶破解企業發展難題,為全體員工注入思想動力。一要堅持實事求是,要樹立正確的政績觀,以真實數據為決策依據,客觀看待成績與困難,不回避問題、不誇大成效,基於實際情況製定解決方案,確保工作方向不偏、措施不虛;二要密切聯系群眾,持續加強與一線員工的溝通交流,傳遞企業發展信心,凝聚全員奮鬥合力,共同維護企業內部風清氣正的良好氛圍,充分激發群眾力量;三要做到獨立自主,要以正確價值觀為引領,在基於對事物的充分認知和準確判斷的基礎上,持續鍛煉個人獨立思考能力,不盲目跟風、不人雲亦雲,積極探索解決問題的有效路徑,為企業長遠發展貢獻力量。