夯實管理基礎 賦能提質發展 | 深圳公司舉辦研發加計費用管理專題培訓

為提升企業核心競爭力，保障研發費用合規投入，明確崗位職責、規範業務流程，12月23日，深圳公司組織開展了研發加計費用管理專題培訓。本次培訓采用“線上+線下”相結合的方式，共有來自所屬各項目總工程師、工程技術部及全體財務人員等100餘人參加。

培訓特邀天揚事務所研發項目專家進行授課，重點圍繞研發加計最新政策解讀、典型稅收風險案例剖析展開，系統梳理了2025年研發加計費用歸集中存在的突出問題，並提出具體整改建議。同時，培訓會對《深圳公司研發活動研發費用管理手冊》進行了重點宣貫，進一步明確了各部門職責邊界與業務操作規範。

公司副總經理、總工程師李家宏在講話中就科研及研發加計費用管理工作提出了具體要求：一是要提高站位，高度重視，依法合規享受稅收優惠；二是要強化協同，密切配合，春節前完成清單問題整改；三是要深學細悟，規範操作，推動工作標準化運行；四是要提前謀劃，統籌推進，製定全年工作規劃並按月歸集費用；五是要過程管控，動態督導，按月通報歸集動態倒逼提質增效；六是要完善機製，長效管理，將該項工作納入專項檢查，落實激勵考核機製。