发表时间: 2018-03-09 17:27:15
作者: 中铁广州工程局集团深圳工程有限公司
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3月8日,公司一届一次职代会暨2018年工作会顺利召开。会议凝聚人心、催人奋进,带着新形势下的公司改革发展新希冀和推进“二次创业”的新使命,69名与会代表肩负全公司员工重托,齐聚一堂,为全力推进企业高质量发展建言献策。
本次会议的主题是:全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实集团公司“两会”精神,在战略上以发展为导向,在管理上以问题为导向,以“提质增效、做优做强”为主线,把握发展机遇,外拓市场经营、内强基础管理,全力推进企业发展迈上新的台阶。
会议认真总结了2017年主要工作,深刻分析了当前企业面临的严峻形势和制约企业发展壮大的突出问题,确定了公司2018年深入推进改革创新、强基固本的基本思路,全面部署了2018年重点工作。会上,与会代表认真听取了公司总经理徐强所作的题为《艰苦奋斗再创业 改革强基追先进 全力推进企业发展迈上新台阶》的行政工作报告;听取了公司党委书记张繁荣所作的题为《不忘初心矢志强企 为实现企业发展迈上新台阶提供强有力思想政治保证》的重要讲话;听取了公司党委副书记、纪委书记张能荣所作的题为《落实责任强执行 从严管理控风险 为实现公司发展迈上新台阶提供坚强纪律保障》的党风廉洁建设情况报告,及公司副总经理蒋攀作的施工生产专题报告、公司总会计师张青平作的财务工作专题报告。
公司总经理徐强所作的行政工作报告全面回顾和总结了公司2017年整体工作,充分肯定了2017年公司在经营开发、安全质量、创优树誉、项目管理、风险防范等方面取得的新成效,客观精准地分析了当前公司面临的形势和存在的突出问题,指出公司施工生产管理能力亟待加强、人才队伍建设瓶颈日益突显、安全文明施工挑战巨大、成本管控水平严重不足、技术管理水平差距明显、执行力的建设任重道远、拼搏进取精神弱化严重,并从七个方面部署了2018年重点工作:一是抓改革,转思路。以分配制度作为改革重点,改变以往制度上的缺陷,真正体现以绩效论英雄的分配理念;转换思路,改革生产管理模式,探讨各种适应市场,适应施工发展的模式,释放生产管理能力,克服管理和人才瓶颈,扩大市场占有率和生产规模。二是抓基础,强执行。从基础管理入手,对各项目各位员工工作作风情况,对公司相关制度的执行情况,对公司各项目工作布置的抓落实的情况,进行强制检查落实,对执行力不强,落实不力的将坚决予以惩处。三是抓生产,促突破。各项目要从早布置,自加压力,主动担当,从现在开始,全年都是大战;公司领导及部门人员要工作重心下移,深入项目帮助理清管理思路,加强基础管理,协助项目解决影响施工生产的各种不利条件,提升成本把控水平和项目管理能力。四是抓经营,促发展。高扬市场经营龙头,继续坚持干好在建就是最大的经营理念,加强自主经营力度,加大经营人才培养选拔力度,严格防范经营风险,狠抓资质业绩的规划落实,力争经营实现大突破。五是抓信誉,创品牌。公司上下要高度重视信誉评价工作,把信誉评价的责任分解到具体人员,公司各部门尤其是安质部和经营部要担起信誉评价的监督主责,上下齐动,抓好信誉评价,树好品牌,守好拓好市场。六是抓技术,促提升。公司要加大人才的引进力度,提高技术人才待遇,强化人才培养管理制度;各项目要认真肩负起人才培养的责任,人才稳定和人才成长状况,将作为考核项目绩效的重要依据;同时要抓好专家队伍建设,在项目管理关键环节中,发挥专家的超前意识和专业优势。七是抓群团,促和谐。进一步改进青年工作,加强交流谈心,发挥好共青团的桥梁纽带作用;深入挖掘先进典型,加大宣传力度,弘扬正能量;工会组织要及时广泛掌握一线员工反映的热点、难点问题,并积极推动解决。
公司党委书记张繁荣在讲话中全面回顾了2017年党建政治思想工作,提出了公司2018年党建思想政治工作的总体工作思路:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,坚持党对企业的领导,全面落实新时代党的建设总要求,全面提升企业党建质量,为实现企业发展迈上新台阶提供强有力思想政治保证。讲话要求从五个方面着力,深化务实党建,引领企业发展:一是夯实党建工作基础,要压实党建工作责任,推进区域党建工作,在党建强企上找思路;二是抓实意识形态建设,要抓好思想引导,抓实形势任务教育,加强宣传文化工作,在文化强企上下功夫;三是抓实班子队伍建设,要强化领导班子和干部队伍建设,抓好专业技术人才建设,在人才强企上做文章;四是加大反腐倡廉力度,要加强预防教育,加强监督检查,严肃纪律审查,在廉洁兴企上强保障;五是加强群团共建共享,要重视现场思想政治工作,加大员工关爱和普惠力度,在和谐聚企上出实招。
公司党委副书记、纪委书记张能荣的在报告中指出,2018年要深入学习贯彻党的十九大精神,把握党中央全面从严治党和上级企业从严治企的新要求,牢固树立“两个责任”“和一岗双责”意识,紧紧围绕企业改革发展中心任务,深化党风廉洁建设教育、监督和预防,抓早抓小,加大执纪审查力度,以强化责任落实促进执行力提升,以从严管理促进企业和个人廉洁风险防控,扎实推进公司党风廉洁建设各项工作。并提出2018年重点工作:一是加强宣传教育力度,提升员工遵章守纪意识;二是压实党风廉洁建设“两个责任”和“一岗双责”,推进压力层层传导;三是深化作风改进,坚决纠正“四风问题”;四是加大执纪审查力度,充分发挥警示震慑作用;五是开展专项效能监察,提升执行力。
在项目经验交流环节中,公司选取了各具特色、各有所长的新白广项目部、前海市政项目部、西安办事处作经验交流。
会议期间,集团公司党委干部部干部科副科长张贵洪到会指导民主测评工作,传达了上级党组织从严管理干部的新要求,对民主测评工作有关要求予以了强调。与会代表认真测评了公司领导班子及成员,票决了《2018年集体合同》,认真审议了总经理行政工作报告与职工利益相关的管理制度等,讨论了领导讲话。会上,兑现了前海市政项目、新白广项目、云浮产业园项目等5个项目的责任成本考核结果;签订了《2018年集体合同》、部分项目《项目责任目标承包合同书》、《2018年安全质量责任书》、《2018年青年安全包保责任书》、《2018年党风廉洁建设责任书》;表彰了公司2017年度红旗单位、先进部室、十佳员工。
次日,公司组织开展了法律事务培训,召开了巡察审计效能监察问题通报会和项目经济活动分析会。