深圳公司工会以"三效"机制提升工作质效

近年来，中铁广州局深圳公司工会以“组织提效、服务增效、发展长效”为抓手，系统推进“三效”工作机制落地见效，职工获得感、幸福感、安全感显著增强。公司荣获2025年“中国中铁五一劳动奖状”荣誉称号。

强化党建引领，推动组织提效

党建+工建深度融合，筑牢组织根基。结合劳动竞赛、技能比武等载体，多维度学习宣传党的各项方针政策、企业发展战略及重要工作部署，注重理论学习实践转化，通过专题宣讲、主题党日等形式，推动党的基本理论进项目、进班组、进一线，切实把职工思想统一到企业发展改革大局中。骨干+阵地双轮驱动，凝聚组织动能。优化工会干部培养机制，选拔业务骨干配齐配强干部队伍，在项目部因地制宜建设幸福之家，推动工作阵地向生产一线延伸，建成标准化模范幸福之家38个，形成本部统筹、项目联动的组织体系，有效破解阵地分散、覆盖不足的难题。标杆+文化多维引领，激发组织活力。深入开展“红旗单位”“十佳员工”等评选活动，2025年选树先进典型34人次；创新开展事迹宣讲、荣誉展示等宣传活动，举办“先进典型”“最美职工”事迹报告会、成果展览，在企业宣传栏、职工活动场所展示先进典型风采；利用公众号、短视频平台等新媒体渠道制作发布先进典型专题报道、微视频，持续扩大影响力和辐射范围，推动企业文化深入人心。华青青同志荣获2024年中国中铁三八红旗手；余凤珍同志获评2024年广东省先进女职工个人；粤东城际项目获评广东省重点工程项目工会建设点，充分彰显工会建设成效。

优化维权职能，实现服务增效

“广开言路”听意见，搭建职工“连心桥”。坚持常态化沟通机制，通过职工代表大会、工会主席接待日、急难愁盼问题清单研讨会、职工意见箱等渠道，确保意见收集、研判、反馈、督办闭环管理。2024年收集职工意见建议55条、急难愁盼问题清单15项，办结率达100%，有效保障一线职工声音直达公司决策层。“精准服务”暖人心，办好职工“贴心事”。全面构建健康家园、亲情家园、活力家园、成长家园、安康家园、精神家园“六位一体”服务体系，常态化开展“冬送温暖、夏送清凉、常送关怀”行动，推动暖心工程不断深化。在一线项目全面配备健身器材、职工书屋等设施，常态化举办道德讲堂、送教进工地等职工喜闻乐见的文体娱乐活动，有效缓解职工工作压力，营造健康向上的企业文化氛围。“压实责任”强保障，织密职工“权益网”。建立农民工工资支付保障制度，将有关内容纳入项目部领导班子年度绩效考核，切实保障农民工合法权益。压紧压实项目幸福建设主体责任，建立工会委员联系点制度，定期开展走访调研，确保工会服务落实到基层一线。

健全体制机制，保障管理长效

加强考核评价。构建量化考核体系，完善对项目工会副主席、专兼职工会干部考核激励制度，每年度开展业务检查，按得分情况划分为优、良、中、差四个等级，并根据等级确定项目工会副主席年度绩效奖金兑现金额，以刚性指标推动责任落实。2024年，公司所属各项目工会考核优秀率同比上升10%。推动资源整合。深化产教融合培养体系，创新“委外+自主”双轨制职工培养模式，实现全员100%覆盖。2024年组织产业工人技能培训430余人次，有效提升产业工人专业技能水平，进一步夯实企业高质量发展人才根基。完善监督管理。印发《群众安全生产监督员工作实施细则》，成立公司级群安工作领导小组，设立群安员124名，比例达一线职工总数7.2%，确保在建项目全覆盖。推行“巡查、记录、上报、整改、反馈”五步工作法，确保监督管理行为可追溯；构建全员安全生产防护网，为保障公司安全生产贡献工会组织力量。2024年，公司张志强同志获评“中国中铁优秀安全卫士”荣誉称号。