品质提升丨万顷沙四期项目建强“四大阵地”全面激发管理新势能

作为广州市南沙区重点民生工程，中铁广州局万顷沙四期项目肩负着“让拆迁群众住得放心、舒心”的使命。该项目集住宅、商业及多元配套于一体，总用地面积13.5万平方米，总建筑面积近49.2万平方米，是推动区域发展、增进民生福祉的关键载体。自开工以来，项目团队以“建安心房，筑幸福家”为核心理念，深耕党建引领、管理赋能、安全筑基、技术攻坚四大核心阵地，构建全周期品质管理闭环，推动施工管理从“规范执行”向“标杆引领”跨越，为安置房品质提升提供了可复制的实践样本。

党建领航强堡垒，以红色引擎夯实品质根基

坚持“党建+”融合主线，将党组织战斗堡垒扎根施工一线，以红色力量驱动品质提升。一是建强组织堡垒，凝聚攻坚合力。创新设立“党员责任区”“党员突击队”，针对淤泥地质带来的技术瓶颈与工期压力，党员骨干牵头组建4个专项攻关小组，成功破解桩基施工偏差控制、地下室防水节点处理等6项技术难题，实现关键节点工期履约率100%。面对超限梁支撑体系难题，党员先锋队创新“盘扣式脚手架+铝模”支撑体系，有效缩短施工周期，为后续工程奠定了坚实基础。二是深化双责融合，筑牢安全防线。构建“党建+安全质量”双轮驱动机制，设立“党员安全质量监督岗”，建立“一岗双责”责任清单28项，累计组织应急演练8场、开展隐患排查37次，整改率100%，全面推动安全质量意识深植每一名施工人员心中，为项目筑起坚实的安全质量屏障。三是突出示范引领，激发创新活力。深化“三亮三比”主题实践活动，4名关键岗位党员带领12名青年员工优化4项主要施工方案，其中采用装配式路基板减少硬化面积超1000平方米；开展“我为品质献一策”活动，收集施工工艺优化、材料节约等方面建议20余条，助力成本管控与品质升级。

管理提效增动能，以科学施策助推品质达标

坚持以过程管控为核心，通过精准规划、考核激励、标准落地多维度攻坚，驱动工程品质迭代跃升。一是三层级计划管控，保障优质履约。创新构建“月度-周度-日度”三级计划管理体系，将节点目标细化至班组日工作量，配套实施每日梳理、每周分析、每月预警的动态管理机制，结合资源精准调配与工序流程优化，确保计划高效执行。同步应用BIM技术对12栋住宅楼、1栋幼儿园实施流水段智能划分，实现楼栋间工序无缝衔接，大幅减少交叉作业干扰，单栋楼单层施工周期从8天压缩至6天。二是双维度考核激励，激发内生动力。推行“形象进度+关键节点”双轨考核机制，与各协作队伍签订质量责任状，严格执行月度履约红黑榜通报及阶梯式奖惩制度，有效激发团队与协作队伍内生动力。三是高标准穿透管理，筑牢质量根基。刚性落地标准化施工与穿透式管控，编制质量分项工程清单，全面开展岗前技能淬炼与安全技术深交底，严卡材料供应、混凝土浇筑等关键工序质量阈值。通过标准层铝模方案优化暗踢脚线工艺，实现暗踢脚线与墙面一体成型，彻底规避传统二次施工易出现的空鼓、开裂问题，暗踢脚质量合格率达100%，住宅室内品质实现质的跃升。

安全固基强防线，以严抓细管护航本质安全

秉持“安全保品质、品质促安全”理念，以制度为基、以智能为翼、以文化为魂，构建全方位安全管理体系。一是健全制度体系，压实安全责任。制定33项安全管理制度，落实全员岗位责任制，开展周检、月检及专项检查30余次，严格执行“检查-整改-复核-销项”闭环管理机制，确保隐患与问题及时解决。安全管理水平得到了业主高度认可，获评广州市南沙区建设中心2024年度“平安工地”称号。二是运用智能监测，提升预警效能。植入自动化测斜仪与水位传感器网络，实时监测基坑位移及支护应力，数据同步集成至BIM平台，预警响应时效缩短至15分钟内；采用智能监测技术替代传统人工监测，减少60%人力投入，信息反馈效率提升3倍，确保地基处理后沉降量控制在规范允许范围内。三是厚植安全文化，践行绿色理念。建立安全体验区、文化通廊等设施，通过直观展示与互动体验传递安全规范理念，打造立体式安全文化阵地。环保管理方面，安装智能降尘设备、强化渣土运输管控、实施噪声监测，实现“零环保投诉”；采用模块化临建与可循环材料，持续践行绿色集约理念。

技术攻坚促转型，以智能建造赋能品质跃升

聚焦技术创新与智能建造，以工艺突破、科研转化、数字管控为抓手，推动工程品质与管理效能双提升。一是工艺创新突破，破解施工技术难题。针对淤泥地质采用分段压力注浆技术，优化钻进参数与注浆压力配比，提升锚索锚固段密实度，解决淤泥层塌孔难题。地下室施工中，与铝合金模板单位联合开发铝木结合施工工艺，提升混凝土成型表面平整度合格率至93%，减少后期抹灰量12%。二是科研转化发力，强化技术支撑能力。运用BIM技术进行建模、装饰装修排版、管线综合碰撞及复杂结构分析，累计优化管线走向28处、结构调整76处，规避潜在风险。同时立项科研课题《基于建筑信息化模型提升安置房品质化提升的深入研究》，推动技术成果转化，申报发明专利1项、实用新型专利3项。三是数字管控升级，提升管理效能。部署广联达OCR无人值守过磅系统，实现砂石料、钢材进场自动称重、数据直传ERP，消除人为干预，实现降本增效；搭建智慧工地云平台，通过物联网技术实现设备互联互通，施工人员可远程监控操作设备，减少人工投入与等待时间。

截至目前，项目地下室工程较计划提前20天封顶，正处于全力推进主体结构施工的关键阶段。下一步，万顷沙四期项目将以“品质提升年”为契机，坚守“民生工程无小事”理念，持续优化施工工艺、强化过程管控、深化技术创新，全力推进主体结构施工，将项目打造成经得起时间与人民检验的精品工程、满意工程，为南沙区经济社会高质量发展作出更大贡献。