刘斌到汕尾片区项目检查指导工作

为严格落实集团公司“每月一主题”稽查管控工作部署，扎实推进“防范极端天气和地质灾害”专项整治及机械设备隐患治理工作，5月22日，深圳公司总经理、党委副书记刘斌到汕尾片区项目检查指导工作。公司副总经理、总工程师李家宏，管控组成员及项目相关人员陪同。

在汕尾马宫大道、沿河路及职业技术学院等项目施工现场，刘斌详细查看了施工进展、设备运维、安全质量管控及现场标准化建设情况，并认真梳理了现场管理薄弱环节，厘清了管理提升与整改攻坚方向。他强调，集团公司对马宫大道项目的交叉检查工作刚结束，要严格对照检查组提出的问题立行立改，限期闭环。同时全面开展自查自纠工作，举一反三排查整治各类潜在问题，切实将各类风险隐患化解在萌芽状态，全力保障项目建设安全、有序、高效推进。

他要求，一是提高思想站位，夯实管理根基。要切实提升全员安全生产意识，树牢底线思维，聚焦现场管理关键环节与薄弱点，严格对标行业标准化规范，持续优化现场管理流程，全方位提升项目管理水平。二是坚守安全底线，打造管控标杆。要牢固树立“安全、质量、环保大如天”核心理念，将三项重点工作贯穿施工全过程，常态化开展风险排查整治，在合规施工、规范管理中总结经验、沉淀方法，逐步形成贴合项目实际的标准化管控体系。三是统筹全域管控，提升管理质效。要健全前后台联动管控机制，理顺内部管理流程、强化内外沟通协调，重点加大对“偏、远、散、小”项目的管控力度，补齐管理薄弱环节，保障各项目平稳有序推进。四是严肃考核问责，压实全员责任。要严格落实干部能上能下考核机制，坚持从严督导、从严管控，以刚性考核倒逼全员履职尽责，层层压实管理责任，凝聚项目建设合力。