何则林到四川片区重点高速公路项目开展平推检查指导

近期，中铁广州局副总经理、总工程师何则林带队到四川片区重点高速公路项目开展平推检查指导工作。

5月12日-15日，何则林一行先后深入四川成渝扩容、成峨高速、资乐高速、西昭高速项目施工现场，针对路基填筑、桥梁墩柱施工及梁场预制等关键工序开展实地巡查，重点察看了堪嘉互通、响水滩大桥、茫溪河2号桥、小庙1号桥等关键作业面施工情况。通过实地察看、现场问询、对标核查等方式，全面掌握各项目施工进度、资源配置、安全质量、重难点工程攻坚推进等实际情况，摸排项目建设过程中的堵点、难点与管理薄弱问题，精准靶向指导、细化部署要求，为各项目优质高效推进厘清思路、明确方向、压实责任。

现场检查结束后，何则林分别组织各项目召开平推检查会，结合本次平推检查情况，对后续重点工作提出具体要求：一是提高政治站位，压实主体责任。要紧扣年度目标，倒排工期、优化组织，细化阶段性攻坚任务，确保各节点任务按期保质完成；二是严守安全底线，筑牢安全防线。要层层压实全员安全生产责任制，常态化开展现场安全隐患排查整治，强化现场防护与标准化管理，从严从细防范各类安全事故发生。三是严控工程质量，打造精品工程。要强化施工全过程、全周期质量管控，规范各道施工工序流程，细化工艺标准、严控施工细节，全力打造经得起检验的优质精品工程。四是优化资源配置，保障高效施工。要科学统筹人力、设备、材料等核心资源，精准调配施工力量，确保施工生产连续稳定、高效推进。五是深化技术赋能，强化攻坚能力。要聚焦重难点工程，积极推广应用新型施工工艺、先进施工技术，以技术创新破解施工难题。六是抓实精益管理，深挖创效潜力。要牢固树立精细化、集约化管理理念，深挖降本增效、提质创效空间，持续提升项目经营效益。七是夯实队伍根基，强化人才建设。要持续补强一线技术管理力量，培育专业化、复合型施工管理人才，全面夯实项目管理基础。八是深化协同联动，优化施工环境。要强化内外双向沟通协调，主动对接地方政府、相关职能部门，高效推进征地拆迁、地方关系协调等外围工作，为项目建设营造和谐顺畅的施工环境。

集团公司检查组成员，深圳公司党委副书记、总经理刘斌，副总经理、总工程师李家宏，副总经理蒋攀等参加检查。