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3月8日,深圳公司以視頻連線形式召開了安全生產“大反思、大排查、大整改”專題部署會。會上,公司總經理張繁榮認真傳達了集團公司年度安全質量環保專題會議精神,並結合自身實際對全公司安全生產各項工作進行了細緻安排部署。他要求,全體員工要清醒認識到安全生產的極端重要性,認清當前面臨的嚴峻形勢,以高度的政治責任感,狠抓各項安全防範措施的落實;公司系統分管領導、片區包保領導要帶頭示範、履職盡責,全面深入排查各在建項目安全風險隱患,在發現問題的同時要督促整改到位,尤其對檢查發現的重大隱患,必須停工整治,堅決做到問題不整改不施工、隱患不排除不作業;項目經理要親自帶隊立即開展“大反思、大排查、大整改”自查自糾工作,要把80%精力放在抓安全生產上,做到安全排查整治橫向到邊、縱向到底,不留盲點、不留死角、不走過場,確保活動開展質量和效果,同時要嚴格落實領導帶班製度,排好帶班時間表,做到重要工序、關鍵節點要親自帶班作業,確保施工安全。