中鐵廣州工程局集團深圳工程有限公司 big5 繁體中文 cn 中文 首頁 關於我們 公司介紹 領導緻辭 管理團隊 資質榮譽 發展曆程 新聞中心 公司要聞 現場聚焦 集團動態 媒體之聲 產業與服務 精品工程 房建工程 鐵路工程 市政工程 公路工程 水工碼頭 企業文化 企業使命 企業願景 核心價值觀 企業精神 工作理念 品牌形象 企業宣傳片 先進典型 科技創新 專利工法 科技創新 人力資源 人才招聘 服務指南 黨群工作 黨旗飄飄 廉潔從業 職工之家 青年園地 信息公開
11月1日,深圳公司黨委召開了2021年第四次黨史學習教育專題會議暨第五次中心組學習擴大會議。會上集中學習了近期中央和股份公司、集團公司的重要文件精神。全體與會人員結合近期學習所得,認真查擺了分管領域、分管系統存在的作風問題,深入剖析了問題根源,具體就如何強化作風建設作了探討交流,公司領導班子逐一作了發言。 會上,徐強針對本次研討作了總結講話,他要求:一是抓“關鍵少數”。從公司兩級領導班子開始,再到各業務部門、業務系統,都要充分認識到自己、身邊的同誌及分管的部門、系統都存在哪些問題,一項項列出清單、剖析根源、製定措施、明確責任人與整改時限,真刀真槍地去解決問題;二是抓“帶頭示範”。作風好不好關鍵看領導,公司主要領導、部門負責人、項目經理、項目書記,一定要以身作則、帶頭示範,要求別人做的,首先自己要做到,一級做給一級看,一級帶著一級幹,以實際行動轉作風、提效能;三是抓“製度建設”。要結合企業實際情況,進一步梳理優化現行製度,對於冗雜的無效製度要及時廢除,要建立簡單易行、操作性強的製度,提高公司整體管理效能;四是抓“剛性執行”。製度有了就要落實,否則再好的製度也成了擺設,多年來在執行上的“放水”,導緻大家有了“幹好幹壞一個樣”的錯誤認識,今年至明年要把當前存在的作風問題徹底扭轉過來,獎罰分明、逗真碰硬,確保製度的剛性執行,隻有這樣才能營造風清氣正的企業環境,才能打造高效率、高品質的企業。