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自2021年“南粵杯·決勝四季度”勞動競賽啟動後,深圳公司臨空二期項目積極響應、迅速行動,第一時間成立了項目勞動競賽領導小組,深度策劃、高效組織,圍繞“安全質量、工程進度、成本管控、管理效益”等方面深入開展勞動競賽,持續掀起大幹快上熱潮。 統籌安排部署,推動施工進度 為圓滿完成項目年度目標任務,確保年底通車節點目標順利實現,項目部緊緊圍繞“以提高質量標準化促安全、以加快施工進度保效益”的目標任務進行細化分解,通過合理優化施工方案、倒排施工工期、堅持領導帶班製度、對各班組製定獎懲措施等方法,齊心協力推進項目進度,全力以赴衝刺目標任務。 強化風險管控,築牢安全防線 在提速度、創效益過程中,項目部始終將安全生產作為勞動競賽的重要內容之一,以月度隱患排查會為主要抓手、以日常巡查為重要手段、以教育培訓為關鍵途徑、開展安全月、質量月主題活動、安全綜合大檢查,不斷增強現場施工安全的管控力度。同時,項目部嚴格遵守中國中鐵“2468”安全生產要求,嚴格執行領導帶班製度、以班前安全講話、施工安全檢查等措施,強化項目安全管理,為完成年度施工產值任務奠定了牢固的安全基礎。 堅持黨建引領,夯實戰鬥堡壘 項目部充分發揮黨建帶工建、帶團建的優勢,堅持黨員帶群眾,在基層班組和廣大員工中吹響工人先鋒號,讓廣大職工在基層工作中唱主角,打造以黨支部和黨員為核心的“同心圓”,以“一切工作到支部,一切要求到項目”為根本遵循,對標“決勝四季度”勞動競賽節點目標,大力開展比安全、比管理、比質量、比進度、比創新、曬成效“五比一曬”競賽活動、青安崗日常安全隱患排查活動,嚴格落實現場施工工藝,指導現場安全文明施工,發動廣大員工立足崗位創新創效創優,凝聚積極向上的精神力量,為項目年底竣工創造有利條件。